巢湖市安監(jiān)局“四舉措”完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

市安監(jiān)局本著效能建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好的宗旨，結(jié)合安監(jiān)系統(tǒng)“抓作風(fēng)建設(shè)，鑄安監(jiān)鐵軍”活動(dòng)，針對(duì)局機(jī)關(guān)出現(xiàn)的“慵懶散亂浮”現(xiàn)象，采取四項(xiàng)措施，重拳出擊整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高安監(jiān)干部“執(zhí)法就是服務(wù)”的意識(shí)，樹立人民群眾滿意的勤政廉政公仆形象，落實(shí)責(zé)任，常抓不懈，確保年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，爭(zhēng)先進(jìn)位，為一方平安保駕護(hù)航。一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常管理制度。堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事；二是健全機(jī)制，強(qiáng)化督查。辦公室要對(duì)照合肥局、巢湖市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況等為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)進(jìn)行督查，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行效能問責(zé)機(jī)制；三是加大正、反面典型學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造氛圍。及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)各地各單位加強(qiáng)效能建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和涌現(xiàn)出的典型，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，同時(shí)更重視反面典型的學(xué)習(xí)警示教育，讓大家時(shí)刻保持自警的高壓態(tài)勢(shì)；四是實(shí)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。采取日?？己伺c年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合，與后備干部推薦掛鉤，對(duì)不執(zhí)行制度的科室和個(gè)人，視情節(jié)給予相應(yīng)處理。（李云蘭）