廟崗鎮：“三個抓手” 持續激發基層黨建活力 助推鄉村振興

近年來，巢湖市廟崗鎮堅持以黨建為引領，從提升村級戰斗力、凝聚力、服務力入手，探索多元化發展模式，選準富民強村的路子，為鄉村振興注入強勁動力。

抓班子強隊伍，打造高戰斗力組織堡壘。廟崗鎮通過通過抓“頭雁”、選“強雁”、育“雛雁”三大工程，著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的村級干部隊伍。一是抓好“頭雁”領航飛。廟崗鎮在挖掘村（社區）黨組織書記上下功夫，注重選拔政治素質好、道德品質高、帶富能力強的人員擔任村支部書記，并做好民意調查、任職資格聯審，從源頭上防止“帶病”。目前，廟崗鎮9個村居均實現書記主任“一肩挑”。二是選好“強雁”示范飛。以2021年10月黨組織換屆選舉為契機，把鄉村振興、疫情防控、黨建等重要崗位上能力突出者吸收到“兩委”干部隊伍中，為村部發展提供“新”動力。當下，“兩委”成員平均年齡35.63歲，大專及以上學歷60人，班子結構呈現“四升一降”。三是育好“雛雁”緊隨飛。通過多種方式把優秀退役士兵、大學生村官、支付能手等優秀人員充實到后備干部儲備庫中，現共有村（社區）后備干部13人，下一步將持續做好后備干部教育管理工作。

抓資源強舉措，創新高凝聚力發展模式。廟崗鎮以區位優勢為依托，圍繞農業增效、農民增收、農村發展，促進“廟崗”品牌提質增效。一是激活廟崗特有資源。利用廟崗特有區位優勢，大力發展軍高獼猴桃、路店黃金茶、蓮花美國杏李、方集無花果等特色農產品種植，打造尖山湖逸趣園、東方老年樂園、清水灣梅花園等旅游景點，實現鄉村建設和鄉村旅游的融合發展，打造“廟崗”特色品牌。二是整合選派幫扶資源。借助文博集團、巢湖學院等選派單位優勢開展結對共建工作，謀劃方集村200畝薄殼山核桃種植項目、童集村三產融合項目、童壇村糧油加工農事服務中心項目，發展壯大村集體經濟，真正意義上變“輸血”為“造血”。三是借鑒外地優質資源。圍繞“缺什么學什么”、“需要什么補什么”的原則，廟崗鎮多次組織業務人員前往包河區濱湖世紀社區實地調研網格化管理體制、和縣城關鎮新源科技產業園學習蔬菜大棚種植技術、汪橋村黨建引領信用村建設工作，學習鄉村振興發展經驗，探索鄉村振興推進模式。

抓激勵強監督，構建高服務力治理格局。村（社區）是社會治理的“最后一公里”，廟崗鎮整合基層社會治理力量，建立健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的基層治理體系。一是完善監督工作機制。深入推行“四議兩公開”工作機制，由鎮組織部門牽頭，聯合紀委、財政所、民政辦等相關部門參與，明確村（社區）黨組織書記為第一責任人，業務人員為直接責任人，形成一層抓一層，層層抓落實的工作格局。二是加大監督管理力度。對9個村居財務進行年度審計，強化審計結果運用，逐步構建不能腐的長效機制；對紀檢委員和村務監督委員會成員進行不定時培訓，提高業務監督水平，規范村級財務報賬流程，不斷促使村級財務制度完善。三是發揮示范引領作用。利用“七一”、“五四青年節”等具有特殊意義節日，評選“兩優一先”、“一紅兩優”等優秀人員及團體，以激勵方式調動全鎮364名網格員參與村（社區）網格化治理，廣泛搭建軍高議事小院等活動場所，增強群眾在鄉村振興，疫情防控、基層治理等工作中的主力軍作用，徹底打破“干部干、群眾看”的怪圈。（孫珍珍）