| 走進遵義市紅花崗區(qū)清江村，隨處可見的是一條條新鋪的水泥路，一幢幢瓷磚鑲嵌的農(nóng)家別墅，一排排水泥磚砌成畜圈。在這些畜圈里，豬牛滿圈，雞鴨成群，這就是2003年4月11日中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅同志到該村考察后的變化。兩年來，清江村依托遠教平臺，由支部引路，協(xié)會唱戲，催生出了一個養(yǎng)殖專業(yè)村。 支部是核心 運行有保證 抓人力保障。村黨支部成立了領導小組，由黨支部書記任組長，相關(guān)村干部為成員的組織機構(gòu)。配備了一名大專學歷、具有計算機專業(yè)技術(shù)知識的年輕同志為接收站專職管理人員，同時，明確了一名村干部為兼職管理人員。管理人員均經(jīng)過市、區(qū)的專門培訓，考核獲得專業(yè)證書后持證上崗。抓財力保障。上級撥付經(jīng)費建成站點后，村每年拿出專項資金用于站點的管理和維護，接收站專職管理人員工資納入村干部工資管理。抓制度保障。結(jié)合實際，制定了《接收站管理制度》、《學習和培訓制度》等8個制度，并上墻。建立技術(shù)維護快速反應機制。在保修期內(nèi)，由供應商進行維護。超過保修期后，由區(qū)級維修站進行維護。建立信息反饋機制。接收站設置了“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育公示欄”，在公示欄中設“群眾意見欄目”，專門收集群眾對遠程教育工作的意見以及需要學習的知識信息。 培訓是基礎 教學落實處
在培訓形式上，堅持“五種培訓方式”。一是集中培訓。主要是針對廣大黨員干部和群眾宣傳黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)等綜合性的、大規(guī)模的培訓。二是分類培訓。主要是針對黨員上黨課、養(yǎng)殖、種植、計劃生育等專題型的、少數(shù)人的教育培訓。村黨總支要求55歲以上黨員每月至少集中學習一次，55歲以下黨員每月至少集中學習兩次。三是個別培訓。主要是根據(jù)個別群眾的實際需要，開展的有針對性的、單一知識型的培訓。四是實地培訓。主要針對村民反饋的信息請專業(yè)人員和種養(yǎng)殖能手到現(xiàn)場進行指導和講解。五是開展專題討論，就農(nóng)民在生產(chǎn)、生活中遇到的實際問題，在查找相關(guān)資料或組織他們收看相關(guān)節(jié)目后，組織有關(guān)人員進行討論交流。
在教學內(nèi)容上，狠抓“七個結(jié)合”。一是把遠程教育與開展黨員理想信念教育、宗旨教育、黨性黨風教育相結(jié)合。二是與宣傳黨的路線、方針、政策相結(jié)合。三是與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收致富相結(jié)合。組織農(nóng)民群眾學習種植、養(yǎng)殖技術(shù)，收看農(nóng)民致富典型先進事跡，在網(wǎng)上收集技術(shù)成熟的農(nóng)產(chǎn)品介紹給農(nóng)民，為他們提供農(nóng)產(chǎn)品市場行情等，切實為村民致富服務。四是與普法工作相結(jié)合。五是與農(nóng)民需求相結(jié)合。通過意見反饋、摸底調(diào)查、留言等多種形式，了解農(nóng)民需求，根據(jù)需求選擇教學內(nèi)容，安排教學形式。六是與農(nóng)民黨員的“雙學雙帶”活動相結(jié)合。目前全村購置各種光盤共180余張。七是與娛、教相結(jié)合，用健康的影音資料豐富群眾文化生活。目前，共開展集中培訓49次，個別輔導及培訓62次，實地培訓21次，開展各種討論16次，下載資料180余份，發(fā)放資料1200余份，全村黨員干部培訓率達100％，農(nóng)民群眾培訓率達99.8％。
遠教加協(xié)會 互動結(jié)碩果
清江村在工作實踐中對“一站多用”進行了探索，找到了“干部經(jīng)常受教育”與“農(nóng)民長期得實惠”的對接點。初步形成了以遠程教育為平臺，以專業(yè)協(xié)會為載體，以農(nóng)戶為基礎，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，通過遠程教育武裝農(nóng)民腦袋，協(xié)會武裝農(nóng)民口袋，共同促進農(nóng)民全面發(fā)展的一種新的組織形式和工作機制。
2003年，首批扶持發(fā)展了23戶養(yǎng)豬大戶，并成立了生豬養(yǎng)殖協(xié)會。遠程教育開通后，村支部和協(xié)會針對大部分養(yǎng)殖戶缺乏科學養(yǎng)殖技術(shù)的狀況，利用遠教平臺開展培訓，協(xié)會每月交納100元用于站點管理費用，既做到以站養(yǎng)站，解決站點的日常維護費用，又幫助協(xié)會培訓了會員，提高了會員素質(zhì)。協(xié)會成員掌握養(yǎng)豬技術(shù)、銷售行情和原材料價格信息后，負責技術(shù)推廣、技術(shù)指導，規(guī)范產(chǎn)品技術(shù)標準、組織貨源、拓展銷路、打造綠色生態(tài)養(yǎng)殖品牌。通過學習和培訓，養(yǎng)豬專業(yè)戶利用科學養(yǎng)殖方法，縮短了養(yǎng)殖時間，節(jié)約了養(yǎng)殖成本，增加了收入。黨員科技示范戶何興明通過農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代網(wǎng)學會了三元雜交豬的飼養(yǎng)方法，2004年共出欄商品豬152頭，創(chuàng)收3.2萬元。養(yǎng)豬大戶胡順群多次到參加了遠教培訓，還專門從村借了3張光盤，學會了母豬產(chǎn)仔“定位欄”的方法，提高了仔豬的成活率，2004年她飼養(yǎng)了15頭母豬產(chǎn)仔800頭，僅出賣仔豬創(chuàng)收1.2萬元。全村2003年養(yǎng)豬一次性出欄50頭以上的大戶只有23戶，出欄商品豬3120頭。截止2005年3月，全村養(yǎng)豬大戶已增至116戶，最多的一戶存欄數(shù)達150頭，預計今年可達1.5萬頭。由于豬質(zhì)好，銷路暢通，生豬遠銷廣東、湖南等地，價格比臨近鎮(zhèn)生豬的價格每公斤高出0.8元。僅養(yǎng)豬一項，全村人均純收入增加665元，村集體收入增加3.5萬元。現(xiàn)在，清江村生豬已取得較好聲譽，出現(xiàn)了供不應求的局面，該村正在注冊“清江”牌生豬商標，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極做大做強這一品牌。
遠程教育作已被清江村村民親切地稱為“不要錢的老師”。正逐步成為黨的方針政策的宣傳站、實用技術(shù)的培訓站、商品信息的發(fā)布站、精神文明的傳播站和天氣變化的預報站。 （ 來源：貴州希望網(wǎng) | 
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