欄桿集鎮：“選”“育”“管”加強村級后備干部隊伍建設

為進一步推進農村基層黨組織建設，切實解決村級干部人才短缺、后備力量不足等問題，欄桿集鎮立足鎮情實際，堅持問題導向，嚴格程序“選”、多措培養“育”、強化考核“管”，努力打造一支數量充足、結構合理、素質優良的村級后備干部隊伍，為農村基層黨組織建設和鄉村振興提供堅實的組織保障和人才支撐。

一是拓寬視野，在選拔來源上“下功夫”。針對當前村級后備干部來源不廣、數量不足的狀況，欄桿集鎮積極拓寬選拔渠道。采取黨組織推薦，公開選拔等方式，重點從退伍軍人、鄉村能人和致富能手、返鄉大學生中選拔后備干部。2022年欄桿集鎮面向社會公開選拔10名村級后備干部，現已完成崗前培訓，分村到崗。2021年經過“兩委”換屆選舉，班子平均年齡由上一屆的45歲降至43歲，大專及以上學歷人員45人，占86.5%。目前全鎮共儲備村級后備干部13人，村干部隊伍綜合素質顯著增強，隊伍結構不斷優化。

二是培養幫帶，在提高能力上“做文章”。村級后備干部培養鍛煉，采取學歷教育、幫帶培養、實踐鍛煉、常態培訓等方式進行。對缺乏實踐經驗的后備干部，深化落實“N+1”結對培養模式，由包村鎮領導、第一書記和村“兩委”班子成員聯系培養本村后備干部，引導其在學中干、在干中學，切實提升其會干事、能干事、干成事的綜合能力素質。通過“青春加油站”“書記講黨課”“三會一課”和遠程電教等形式，讓其全面了解掌握鎮村兩級工作方式、方法。后期由村黨組織書記安排統籌在黨建、鄉村振興、信訪維穩、禁燒禁放等重要崗位工作上進行結對幫帶，不斷強化后備干部知識儲備和能力提升。

三是強化考核，在監督管理上“求實效”。借助“一述四定”、村黨組織書記述職和季度年度考核等工作，著重從政治理論、業務技能、服務群眾能力、應急處突能力等方面綜合評價村后備干部成長培育情況，對年輕干部思想狀況、工作狀態等方面進行跟蹤調查，綜合分析研判。及時發現和解決年輕干部工作中的出現的問題，以監督管理促進年輕干部健康成長。對于表現優秀群眾認可度高的后備干部，在績效激勵、黨員發展、評先評優等工作中予以傾斜，真正做到讓后備干部有干頭、有想頭、有奔頭。（龍航）