廟崗鄉(xiāng)：踐行“兩山論”，打造廟崗黨建引領(lǐng)發(fā)展新樣板

綠水青山就是金山銀山，廟崗鄉(xiāng)黨委堅(jiān)定學(xué)好習(xí)近平總書(shū)記“兩山”理論，立足實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃好尖山、沿山行政村發(fā)展路線，交出了一份廟崗特色的鄉(xiāng)村振興答卷。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在制度上提供組織保障。完善頂層設(shè)計(jì)，在整體規(guī)劃上給予方向指導(dǎo)，廟崗鄉(xiāng)黨委從“345+”戰(zhàn)略到“12341”思維轉(zhuǎn)變，始終牢牢把握尖山村、沿山村這兩個(gè)全域旅游方向上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)班子成員、鄉(xiāng)干部包村工作，并通過(guò)人大代表制度，積極就尖山、沿山水系改造等建言獻(xiàn)策，為兩村發(fā)展提供政策支持。堅(jiān)持人才先行，在干部隊(duì)伍上做到配齊配強(qiáng)，鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持黨管人才理念，針對(duì)兩村管理，年度內(nèi)積極吸納退伍士兵、大學(xué)生等專業(yè)技術(shù)人才3人進(jìn)村入職，建立后備干部管理制度，通過(guò)學(xué)歷補(bǔ)貼、固補(bǔ)轉(zhuǎn)正等途徑體現(xiàn)黨委關(guān)心的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)工作人員辦事熱情。

堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，在資源上實(shí)現(xiàn)差異競(jìng)爭(zhēng)。深挖特色宣傳，充分利用兩村浮槎山余脈、尖山湖水庫(kù)的山水林田特色，結(jié)合尖山寺等人文景點(diǎn)，對(duì)接中新社、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)等13家中央、省市級(jí)媒體完成宣傳20余次。打造品牌效應(yīng)，借助巢湖市最大田園綜合體尖山湖逸趣園項(xiàng)目，牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，發(fā)揮品牌效應(yīng)進(jìn)行周邊輻射，加強(qiáng)周邊自然村莊環(huán)境、道路、水體整治和基礎(chǔ)設(shè)施提升，并完成3A級(jí)景區(qū)申報(bào)前期工作。統(tǒng)籌資源規(guī)劃，納入廟崗鄉(xiāng)全域旅游“一盤(pán)棋”當(dāng)中，爭(zhēng)取與路店村桃花源、清澗村梅花園形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，把握入選合肥市精品旅游扶貧路線時(shí)機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度和影響力，成為真正的生態(tài)之鄉(xiāng)、旅游之鄉(xiāng)、合肥市后花園。

堅(jiān)持發(fā)展為先，在產(chǎn)業(yè)上打造富民強(qiáng)村。一是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民無(wú)產(chǎn)業(yè)不興，尖山村建設(shè)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園，沿山村建設(shè)瓜蔞子產(chǎn)業(yè)園，并第一時(shí)間完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管，按照年收益率不低于6%進(jìn)行資產(chǎn)收益，年均增加收入5.7萬(wàn)余元，帶動(dòng)村委會(huì)19戶貧困戶參與分紅。二是搭建土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，借助尖山湖逸趣園項(xiàng)目，完成全鄉(xiāng)1.2萬(wàn)畝土地流轉(zhuǎn)工作，平均收益高于大戶帶動(dòng)20%以上，直接增加農(nóng)民戶均收入4000元，其中涉及尖山、沿山兩村委會(huì)52戶農(nóng)戶手中土地420余畝。三是實(shí)現(xiàn)就業(yè)務(wù)工帶動(dòng)，尖山、沿山兩村依托大型農(nóng)業(yè)類企業(yè)季節(jié)性用工需求，積極做好對(duì)接工作，有效解決鄉(xiāng)村居民就業(yè)問(wèn)題，目前共吸納兩村128人家門(mén)口就業(yè)，年人均務(wù)工增收達(dá)到10000元以上。

發(fā)展是為了保護(hù)，保護(hù)也是為了發(fā)展，廟崗鄉(xiāng)黨委把握好矛盾主線，做到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一，既實(shí)現(xiàn)了綠水青山，也為尖山沿山贏得了“金山銀山”。（胡俊楊）