近年來，巢湖市壩鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以黨組織領(lǐng)辦合作社為紐帶，通過“夯實(shí)組織基礎(chǔ)、深耕特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)”，聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬群眾增收渠道，譜寫黨群攜手共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。

夯實(shí)組織基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的“核心引擎”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，整合黨員、群眾、企業(yè)等力量，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌、村支部牽頭、多方參與”的發(fā)展格局，采取“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，通過召開村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì)、發(fā)放宣傳頁等形式廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，截至目前，已有3個(gè)村完成合作社注冊登記，吸納社員62人。建立健全合作社章程和現(xiàn)代管理制度，明確社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)權(quán)限，村黨組織成員依法定程序進(jìn)入理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵崗位，實(shí)現(xiàn)黨的組織優(yōu)勢與合作社經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的有機(jī)融合。由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)、財(cái)政、組織等工作的班子成員及相關(guān)部門對合作社注冊登記、章程制定、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施全程指導(dǎo)監(jiān)督，確保規(guī)范有序運(yùn)行。

深耕特色產(chǎn)業(yè)，激活振興動(dòng)能。立足稟賦選產(chǎn)業(yè)，壩鎮(zhèn)湖東村結(jié)合四十三聯(lián)圩水域優(yōu)勢，精準(zhǔn)選擇“稻蝦種養(yǎng)”作為合作社突破口和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已建成稻蝦綜合種植基地745余畝，實(shí)現(xiàn)“一水兩用、一田雙收”，經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益顯著。帶動(dòng)周邊就業(yè)50余人，人均增收5000元?？萍假x能提效益，積極引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)水稻品種、小龍蝦良種及綠色高效種養(yǎng)技術(shù)（如精準(zhǔn)投喂、水質(zhì)調(diào)控、病蟲害生態(tài)防控等）。通過引入無人機(jī)等新型農(nóng)業(yè)裝備，使稻蝦共育田的管理成本直降40%。不斷學(xué)習(xí)促本領(lǐng)，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、技術(shù)推廣部門的合作，定期組織社員培訓(xùn)，提升種養(yǎng)科技水平，確保產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量。邀請安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)教授現(xiàn)場指導(dǎo)1次，定期組織社員培訓(xùn)6次，提升龍蝦產(chǎn)量2000余斤，稻產(chǎn)量1000余斤。

創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。深化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各村（社區(qū)）轄區(qū)資源，結(jié)合姥山村駐村工作隊(duì)結(jié)對共建定點(diǎn)幫扶優(yōu)勢，已承接青山監(jiān)獄廉政教育基地食堂就餐、園藝等服務(wù)項(xiàng)目，合作社與青山監(jiān)獄成功達(dá)成聯(lián)建共建，帶動(dòng)周邊就業(yè)7人，人均增收1000元。構(gòu)建“雙帶動(dòng)”機(jī)制，即黨支部帶動(dòng)合作社、合作社帶動(dòng)農(nóng)戶的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，為社員提供種養(yǎng)供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、銷售渠道等全程服務(wù)，農(nóng)戶通過土地入股、勞務(wù)合作等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的發(fā)展共同體。截至目前，成功吸納45名村民入股。健全激勵(lì)機(jī)制，將合作社運(yùn)營成效納入村級年度考核，對帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的合作社給予項(xiàng)目資金傾斜，對表現(xiàn)突出的村“兩委”成員在評先評優(yōu)、績效獎(jiǎng)勵(lì)等方面優(yōu)先考慮，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。