巢湖市中垾鎮：“三鏈聯動”抓緊抓實村干部隊伍建設

近年來，中垾鎮堅持把加強村干部隊伍建設作為基層組織建設的重中之重來抓，著重在選拔任用、教育培養、實干鍛煉等方面下足功夫，著力打造一支“想干事，能干事，干成事”的高素質村干部隊伍，為鄉村振興提供強有力的組織保障和源源不斷的人才支撐。

拓寬選用渠道，理清干部任用“源頭鏈”。按照“公平、公正、公開”的原則，通過黨員群眾和村“兩委”推薦等方式，重點從大學畢業生、致富能手、退伍軍人、創業返鄉人員等各類優秀青年群體中，選拔政治素質強、群眾基礎強、擔當思想強的優秀人才作為村級后備干部人選。全鎮已儲備22名村級后備干部，吸納致富能手2名、退役軍人2名、返鄉大學生11名。實行“一人一檔案、一村一清冊”的精細化管理，建立村級后備干部檔案信息庫，每半年對后備干部進行一次綜合考評，把表現突出的后備干部列為重點培養對象，對工作作風不扎實、工作履職不到位的后備干部取消后備干部資格，確保村級干部隊伍建設活力迸發。

堅定思想鑄魂，鍛造教育培養“融合鏈”。堅持把教育培訓作為提升村干部能力素質的關鍵環節，充分利用“三會一課”、主題黨日、民主生活會等方式，聚焦鄉村振興、基層治理等重點工作，累計培訓村黨組織書記、村“兩委”干部47人次，全面提升村干部政治素質和履職能力。大力實施村干部學歷教育提升計劃,鼓勵引導村干部進行自我提升，動員專科及以下學歷的年輕村干部踴躍報名考試參加學歷提升，為鄉村振興蓄勢賦能。目前，正在接受大專及以上學歷教育的村干部及后備干部4名。完善村級后備干部成長機制，推行“以老帶新、以上帶下”的傳幫帶制度，通過村黨組織書記、駐村第一書記等幫帶導師手把手教、面對面傳，幫助強化理論武裝、提升工作本領、務實工作作風。

強化實績導向，擰緊干事創業“管理鏈”。完善村干部考核機制，清理規范村干部考核1項，減少考核指標6個，減輕村級組織負擔，將精力聚焦在鄉村發展。以績效確定浮動薪酬，強化考核結果運用。對表現突出的村干部給予表彰獎勵，付出與收獲掛鉤，激發工作的積極性、主動性和創造性，樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向。優化村干部管理，每季度定期與村干部開展談心談話，全面了解并掌握村干部的專業能力、優缺點等綜合素質，動態調整6名村干部，營造干事創業、比學趕超良好氛圍。