巢湖市散兵鎮(zhèn)：聚焦“引育管” 全鏈條抓好村級后備干部隊伍建設

近年來，巢湖市散兵鎮(zhèn)持續(xù)夯實村后備干部力量，聚焦“引、育、管”全鏈條發(fā)力，力爭打造一支年輕化、專業(yè)化、標準化的優(yōu)秀后備干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興鼓足澎湃動力。

招引結(jié)合，聚焦年輕化、多元化干部儲備。梳理掌握本鎮(zhèn)35周歲及以下、學歷大專及以上的優(yōu)秀青年人才信息，并通過組織座談會、推介會等方式，鎮(zhèn)組織委員、村書記主動詢問其意向，邀請愿意扎根基層、服務農(nóng)村的本地青年加入到鄉(xiāng)村振興隊伍中來，鼓勵他們以新觀念、新技術服務家鄉(xiāng)建設。整合政府、企業(yè)、社會組織等各方資源，探索建立定向培養(yǎng)和輸送機制，鎮(zhèn)團委在暑期提供3個實踐崗位，讓本地在讀大學生提前了解基層，為扎根基層提供經(jīng)驗積累和理性認識。通過村黨支部推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦等形式廣泛吸納各類優(yōu)秀人才，目前累計儲備村級后備力量33名，其中村“兩委”后備力量22名，平均年齡31歲，大專以上學歷14人。堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照“筆試、面試、體檢、考察”的程序招錄，同步審核政治表現(xiàn)、工作履歷和家庭背景，廣泛聽取村民意見，確保每一位后備干部都能夠得到群眾的認可與支持。目前，散兵鎮(zhèn)已面向社會組織2輪村級后備干部招考，其中回引外出務工人員3名，大學畢業(yè)生14名，本地經(jīng)商人員、致富能手2人。

學用貫通，整合專業(yè)化、系統(tǒng)化培養(yǎng)體系。鎮(zhèn)黨委成立人才工作領導小組，針對村級后備干部，研討制定《散兵鎮(zhèn)后備干部培養(yǎng)方案》，針對新錄用后備干部自身實際情況，安排到鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦、組織辦等重要部門跟班學習1個月，參與到擬文辦會，整理檔案等工作，提升業(yè)務能力，強化工作規(guī)范意識，形成良好的工作習慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，已安排6名后備干部到鎮(zhèn)重點部門輪崗鍛煉。充分發(fā)揮大嶺村合肥市電教遠教學用示范基地、項山村村史館、初心驛站等黨建陣地資源作用，依托茶葉加工廠、白云庵民宿、電商平臺等產(chǎn)業(yè)基地，制定研學線路3條，從組織振興、人才振興、產(chǎn)業(yè)振興等方面，多維度拓寬后備干部視野，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年以來，組織開展業(yè)務培訓、思想交流10次，參加人數(shù)270人次。村書記帶頭，帶領“新人”主動投身一線工作，在防汛抗旱、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護等重點任務中，不斷錘煉個人品格和能力。今年防汛期間，共有23名村后備干部參與到本市和鄰縣的防汛巡防工作中，18名后備干部在行政村黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪等重要崗位履職鍛煉。

管育統(tǒng)一，健全標準化、規(guī)范化管理制度。制定《關于進一步規(guī)范村干部隊伍管理的意見》，嚴格落實村級后備干部管理制度，把后備干部日常管理和培養(yǎng)計劃落實納入基層黨建考核內(nèi)容。后備干部均建立一人一冊，存入鎮(zhèn)檔案室，將獎懲情況、工作成果同步進行更新，作為考核結(jié)果的重要依據(jù)，目前11名村級黨組織書記后備力量和22名村“兩委”后備力量均已建立個人成長檔案。建立“三帶一”幫帶責任機制，即由駐村分工責任人、村（社區(qū)）黨組織書記和一名經(jīng)驗豐富的村“兩委”干部為幫帶“聯(lián)系人”，通過“三對一”結(jié)對幫扶的形式，幫助村后備干部盡快適應崗位，熟悉工作業(yè)務，結(jié)合每月談心談話制度落實，深入了解后備干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和實際困難，并提供針對性的建議與幫助。每年對村后備干部進行兩次考評，將綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，優(yōu)先納入村“兩委”班子隊伍中來。今年以來，全鎮(zhèn)村級后備干部評先評優(yōu)4人，新晉巢湖市村級固補干部序列4人。近三年，22名村級后備干部完成大專以上學歷提升，其中選拔為村“兩委”干部17名。