巢湖市蘇灣鎮(zhèn)：推行“三三”工作法 助力青年干部成長成才

近年來，巢湖市蘇灣鎮(zhèn)堅持精準施策、靶向發(fā)力，不斷健全青年干部培養(yǎng)模式，堅持培育為基、管理為先、運用為本，不斷激發(fā)青年干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力青年干部成長成才。

強化三種培育模式，讓青年干部學有所獲。“壓茬+領(lǐng)路”模式提升干部培養(yǎng)精準度。建立“多導師”培養(yǎng)制度，由鎮(zhèn)黨委書記+部門負責人+村黨委書記聯(lián)合培養(yǎng)，鎮(zhèn)黨委書記與青年干部直接對話，規(guī)劃未來發(fā)展方向，部門負責人綜合培養(yǎng)，全面錘煉青年干部業(yè)務能力，村黨委書記手把手傳經(jīng)驗、教方法，幫助青年干部盡快熟悉基層工作。“搭臺+實踐”模式提升干部培養(yǎng)專業(yè)度。依托“青春鐵軍”培訓班，舉辦理論學習、專題講座活動5場，引導30余名青年干部自主學習、主動提升。組織20余名青年干部參與策劃“紅心向黨、獻禮七一”微視頻拍攝、詩歌朗誦等活動7場，鍛煉提升青年干部組織協(xié)調(diào)能力。“必學+選修”模式提升干部培養(yǎng)契合度。將青年干部培育納入干部教育培訓總體規(guī)劃中，在開展公務員初任培訓等必學課程的基礎(chǔ)上，依托1個遠教示范基地、2個黨性教育陣地、1條現(xiàn)場觀摩路線，開展個性化黨性教育活動8場，培訓200多人次。

健全三項管理機制，讓青年干部干有所得。實行“一表一單一機制”管理機制，制定青年干部“日常工作任務表”“基層走訪調(diào)研任務清單”“平時考核季度通報機制”，加強青年干部常態(tài)化管理考評。日常工作任務表明確工作職責，結(jié)合青年干部所在部門特點，制定1份包含部門工作要求、村居工作任務等10余項指標的個性化工作任務表，每季度開展談心談話，每半年調(diào)整工作任務，每年度組織述職匯報，實時掌握青年干部思想動態(tài)和工作表現(xiàn)。基層走訪調(diào)研任務清單明確走訪任務，圍繞鄉(xiāng)村振興主題，組織40余名青年干部分9組開展“進村組、解難題、轉(zhuǎn)作風、增實效”走訪調(diào)查活動，各組結(jié)合村居實際確定調(diào)研主題9個，開展實地走訪20余次，已完成撰寫調(diào)研報告2篇。平時考核季度通報機制激發(fā)工作動力，將日常履職情況、一線走訪表現(xiàn)等情況細化為守時、有序、自律等9項量化考核指標，由部門負責人、主要領(lǐng)導進行綜合評分，每季度確定考核等次并及時通報，營造比學趕超的良好氛圍。

把握三個使用階段，讓青年干部力有所踐。堅持周期化培養(yǎng)、階段性使用，為青年干部提供全方位、多角度實踐鍛煉平臺，打造敢想敢為又善作善成的青年干部隊伍。把握“墩苗期”，發(fā)揮個性化優(yōu)勢，結(jié)合青年干部所學專業(yè)和個人專長，精準匹配工作部門，讓青年干部最大化發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，參與到矛盾調(diào)解、經(jīng)濟發(fā)展、基層治理等重點工作中來。截至目前，已安排5名青年干部在專業(yè)能力對口的關(guān)鍵崗位上鍛煉學習。抓住“育苗期”，強化多崗位歷練。結(jié)合日常工作表現(xiàn)，擇優(yōu)安排青年干部到重點崗位進行輪崗交流。2023年以來，已安排6名青年干部到鄉(xiāng)村振興、基層黨建等重點崗位上進行輪崗學習。用好“壯苗期”，著力把青年干部培養(yǎng)成中堅力量，建立青年干部信息庫，對能力強、素質(zhì)高、有潛力的青年干部及時納入人才庫跟蹤培養(yǎng)，優(yōu)先提拔重用在大戰(zhàn)大考、重點工作中表現(xiàn)突出的青年干部。截至目前，已安排8名青年干部擔任部門負責人。