為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建力量，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入人才“活水”，巢湖市散兵鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚力“選才、育才、管才”三個(gè)方面，力爭(zhēng)打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的高素質(zhì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

雙渠道“選才”，擴(kuò)容“蓄水池”。統(tǒng)一招考，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)公正的原則，面向全市35周歲及以下、大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員，嚴(yán)格按照“筆試、面試、體檢、考察”程序，公開(kāi)選聘村級(jí)后備干部。廣納賢才，變“固定模式”到“不拘一格”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?shí)干為先導(dǎo)向，放寬學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)，向懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的致富能手、有一技之長(zhǎng)的退役軍人和農(nóng)業(yè)知識(shí)豐富的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員傾向，采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦方式，選出政治素質(zhì)好、模范作用好、工作作風(fēng)好、群眾基礎(chǔ)好、綜合素質(zhì)好的“五好”村干部。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)新招考村級(jí)后備干部9名，累計(jì)儲(chǔ)備后備干部32名，其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷19人，平均年齡30歲。

多平臺(tái)“育才”，構(gòu)筑“成長(zhǎng)鏈”。建立散兵鎮(zhèn)村級(jí)后備干部“1+N”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，即由鎮(zhèn)黨委牽頭，搭建多崗位鍛煉平臺(tái)。聚焦思想淬煉，以青年人才黨支部為依托，以青年之家為主陣地，創(chuàng)建青年干部“思享匯”學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，累計(jì)組織村級(jí)后備干部開(kāi)展展理論學(xué)習(xí)、思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各類(lèi)活動(dòng)12場(chǎng)，參加人數(shù)360人次。聚焦崗位試煉，安排新錄用的村級(jí)后備干部到鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦等重要部門(mén)跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不低于3個(gè)月；根據(jù)村（社區(qū)）需要，統(tǒng)籌組織11名后備干部跨村開(kāi)展輪崗交流，營(yíng)造濃厚的互學(xué)共進(jìn)之風(fēng)。聚焦一線礪煉，發(fā)動(dòng)村級(jí)后備干部“沉在一線”，主動(dòng)投入農(nóng)村“大舞臺(tái)”，在防汛抗旱、信訪維穩(wěn)、困難幫扶等艱巨任務(wù)中，不斷錘煉個(gè)人品格和能力。

全方位“管才”，鍛造“生力軍”。各村（社區(qū)）制定村級(jí)后備干部管理制度，落實(shí)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記第一責(zé)任，把后備干部日常管理和培養(yǎng)計(jì)劃納入基層黨建考核內(nèi)容。建立新老幫扶機(jī)制，各村（社區(qū)）安排一名資歷深、業(yè)務(wù)精的老干部與一名年輕后備干部結(jié)對(duì)，盡快幫助“新手”熟悉村情和業(yè)務(wù)，目前32名后備干部均建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制。強(qiáng)化正向激勵(lì)，結(jié)合村級(jí)后備干部年中考察和年底考核結(jié)果，對(duì)綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，優(yōu)先納入到村“兩委”班子隊(duì)伍中來(lái)。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)村級(jí)后備干部評(píng)先評(píng)優(yōu)6人，充實(shí)到村級(jí)網(wǎng)格員隊(duì)伍25人，新晉巢湖市村級(jí)固補(bǔ)干部序列2人；近三年，22名村級(jí)后備干部完成大專(zhuān)以上學(xué)歷提升，其中選拔為村“兩委”干部17名。