銀屏鎮(zhèn):強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措” 助推黨建工作提效提質(zhì)提檔
發(fā)布時(shí)間:2022-05-11 10:04:31 來源:本站 閱讀次數(shù):5010

2022年,銀屏鎮(zhèn)堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、塑精品”三步走工作思路,強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措”,助推黨建工作提效提質(zhì)提檔。
練好內(nèi)功,開展黨務(wù)工作“提效增能”行動(dòng)。一是組織生活見實(shí)效。借力“智慧黨建云平臺(tái)”,對(duì)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等開展情況全程跟蹤督導(dǎo),對(duì)不按時(shí)開展或質(zhì)量不高的及時(shí)提醒。制定“三會(huì)一課”指導(dǎo)手冊(cè),對(duì)會(huì)議流程、議事規(guī)程等明確培訓(xùn),嚴(yán)把組織生活程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)。二是比學(xué)結(jié)合促提升。定期組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。以“老村帶新村”“強(qiáng)村帶弱村”模式將各村黨組織進(jìn)行分組,在黨務(wù)工作質(zhì)量、規(guī)范臺(tái)賬資料等方面進(jìn)行交叉檢查、交流學(xué)習(xí)和結(jié)對(duì)共建,開展現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。常規(guī)工作實(shí)行“季考核、月督查、周提醒”,重點(diǎn)工作集中調(diào)度,尋找差距不足,傳導(dǎo)責(zé)任壓力。三是基礎(chǔ)工作促規(guī)范。進(jìn)一步規(guī)范黨員檔案管理,嚴(yán)格調(diào)檔、規(guī)范轉(zhuǎn)接,全面集中核查黨員檔案,防止“人檔分離”現(xiàn)象。進(jìn)一步規(guī)范黨組織關(guān)系管理,以支部為單位對(duì)黨員組織關(guān)系進(jìn)行排查,特別是非公領(lǐng)域黨員,及時(shí)轉(zhuǎn)接應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系。加強(qiáng)失聯(lián)黨員管理,嚴(yán)格按照程序妥善處置銷號(hào)。
育苗蹲苗,啟動(dòng)隊(duì)伍人才“提質(zhì)蓄能”計(jì)劃。一是抓機(jī)關(guān)干部。每月開展一次專題講座,分批次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),由各班子成員帶頭講、部門負(fù)責(zé)人接力講、青年干部主動(dòng)講,培養(yǎng)鎮(zhèn)村干部講的能力、寫的功夫、干的實(shí)績。以下派鍛煉、上掛鍛煉、跟班鍛煉、交流輪崗等多種方式,組織年輕干部到重點(diǎn)崗位、一線崗位以及急難險(xiǎn)重等突擊性工作環(huán)境中鍛煉成長。二是抓村干部。嚴(yán)格落實(shí)村“周例會(huì)”制度,組織學(xué)習(xí)拓展思路、部署任務(wù)明確目標(biāo)、督導(dǎo)通報(bào)促進(jìn)落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)村干部主體意識(shí),促進(jìn)工作高效落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施“學(xué)歷能力”雙提升工程,加強(qiáng)村干部在職學(xué)歷教育。重點(diǎn)抓村黨組織書記,組織走出去學(xué)習(xí)取經(jīng),引進(jìn)來經(jīng)驗(yàn)方法,在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、基層治理等方面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。調(diào)整充實(shí)村級(jí)后備干部隊(duì)伍,力爭50%以上村至少有1名全日制本科畢業(yè)生。三是抓黨員隊(duì)伍。嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,持續(xù)做好“雙培雙帶”先鋒工程,著力建優(yōu)黨員隊(duì)伍。組織黨員全覆蓋輪訓(xùn),線下用好“東進(jìn)抗日第一槍紀(jì)念館”“銀屏革命老區(qū)展示館”黨性錘煉基地,線上發(fā)揮“銀屏山人”微信公眾號(hào)、黨員微信群、黨員電教、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等作用。在引導(dǎo)黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮服務(wù)”上下功夫,結(jié)合黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理工作,提升黨員的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和先鋒模范意識(shí),切實(shí)發(fā)揮黨員教育管理實(shí)效。
激活引擎,實(shí)施黨建引領(lǐng)“提檔釋能”工程。一是一村一策發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。在盤活資源促增收、因地制宜興產(chǎn)業(yè)、引才聚智激活力上下功夫。全面盤點(diǎn)盤活存量資源,規(guī)范經(jīng)營管理,鼓勵(lì)承接人居環(huán)境整治等農(nóng)村公益性項(xiàng)目,促進(jìn)與雙喜圓、一禾食品等龍頭企業(yè)合作,力爭年收入30萬以上村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是聯(lián)合聯(lián)動(dòng)打造區(qū)域化黨建品牌。堅(jiān)持抓示范、創(chuàng)特色、帶整體,圍繞“三勝村紅色美麗村莊建設(shè)”做結(jié)合文章。按照一次規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,接續(xù)做好三勝村后期配套建設(shè)工作。同時(shí),充分利用好銀屏鎮(zhèn)充足的紅色文化資源,打造各具特色的紅色美麗村莊。二是做深做實(shí)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村干部“一線工作法”和“包組聯(lián)戶制度”,進(jìn)一步優(yōu)化積分、考核、激勵(lì)機(jī)制,真正發(fā)揮好鎮(zhèn)村干部、網(wǎng)格員、普通黨員等作用,激發(fā)基層治理“紅色引擎”。(管 芳)