做好本職工作服務經濟發展——巢湖市公共就業（人才）中心趙小波

有點跑題，本應該寫鄉村振興人社部門應該怎么做，但是又想只有做好本職工作，在工作范圍內橫向開拓、縱向深挖，積極創新就業創業工作，才是服務經濟發展的正確方向。人社部門工作主要就是圍繞服務“人”來開展的，為求職者提供崗位，為企業輸送人才，調控就業市場，維護轄區就業穩定。所以我認為，做好人社工作就是要做好服務“人”的工作。巢湖市人社局積極作為，按照時序進度完成各項穩就業任務，同時，我們也在積極探索就業工作精細化發展的道路，在如何為“人”提供高質量的就業服務，如何創新就業創業的工作模式，從而發揮人社部門“穩就業，促增長”主力軍的重要作用。

一、基本情況

2019年1-6月份，全市城鎮新增就業人數4479人，新增農村勞動力轉移就業9045人；共開展春風行動、接您回家、民營企業招聘周、退役軍人服務月等64場專項就業活動，累計發放“春風卡”等宣傳單頁13000余份，提供崗位4000多個，達成就業意向1400余人；共開設技能脫貧培訓班17個，640人參與培訓，涉農產業培訓人數占32.5%；開設企業新錄用人員崗前技能培訓班27個，979人參訓，其中22個班培訓結束，781人合格。

二、發現問題

雖然各項工作都在穩重有序的推進，但是，我們我們在探索精細化發展就業工作的過程中，也發現了不少問題，通過積極探索與思考，發現工作中還有提升和完善的空間。

1、就業工作評價體系需要提升。現在是大數據時代，評價體系依據就是各項系統內的數據，人社部門如此，其他單位也是一樣。以城鎮新增就業人數為例，我們的數據是從勞動用工備案系統中導出來的，真實有效。但是，這個數據中有多少比例是因為人社部門在指導就業或者促進就業工作過程中產生的，需要調研。筆者認為，就業工作評價應該從如何解決有就業意愿人員的工作需求、如何做好企業用工需求、如何有效的配置人力資源三個方面來評價，以實際效果來衡量工作的實際成效。

2、基層就業組織需要完善。工作是需要人去做的，人社部門已經習慣于小馬拉大車的工作模式，每個鄉鎮街道配備一名勞動保障專管員，有的可能還身兼數職，還要肩負著協調轄區所有農村居民養老保險工作、各類培訓任務、居民的就業失業登記等眾多事務，人員配備上完全不能滿足精細化工作的需要。并且基層勞動保障專管員特別是鄉鎮社區的專管員組織地位不高，在基層組織對就業工作不夠重視的前提下，很難順利開展工作。雖然從近年來，我們加大了對專管員的生活保障和業務培訓力度，但也是杯水車薪，這需要我們調研如何提升就業工作在基層組織工作中的分量、積極探索如何吸引更多人才走上基層勞動保障就業崗位、從而提升就業服務質量。

3、就業工作重點需要明確。縣域經濟的發展，離不開專業人才、離不開技能人才，簡單的說，要想經濟快速發展，就需要大量的人，普通的勞動力也好，高技能人才也好，統統組成了發展我市經濟不可或缺的力量。那么怎樣能夠形成人才聚集的高地，形成讓人才找我們而不是我們到處找人才的局面，這需要我們明確就業工作的種地與方向，就是重點針對哪一類人、制定那些政策來打造我們的人才高地。

三、意見和建議

1、加強服務。在加強服務上，一是通過大數據的比對了解企業用工的基本狀況和實時的變化、了解鄉鎮街道勞動力轉移的規律和實時的變化，通過實地的調研，為企業用工劃分重難點（重點企業難點企業）、為轄區勞動力的配置規劃藍圖，并加以指導，搭建招用工平臺，幫助解決問題，從而加大人社部門在促進就業中的作用。二是轉變工作作風。從坐在單位兌現政策向走上門提供政策轉變、從執行上級部門政策向根據區域實際制定政策轉變、從配合其他部門工作向主動服務領航轉變。

2、開拓渠道。提高基層勞動保障平臺工作人員的組織地位，為優秀的基層勞動保障專管員開拓進兩委班子的正常渠道，引導跟多的高校畢業生、退役軍人等各類人才走上基層勞動保障就業崗位。只有保障基層勞動保障工作人員的力量，壯大基層勞動保障工作人員的隊伍，才能夠使就業工作精細化，才能夠探索就業不出村、服務不出鎮的就業工作構想，更好的服務鄉村振興、服務經濟發展。

3、重點出擊。培訓班老師問，為什么人才要到巢湖去？有哪些人才會到巢湖去？問的很尖銳，卻給我們指明了方向。我們每年接受應屆畢業生檔案4500份左右，專科、本科、研究生都有。學得專業更是五花八門，涵蓋各行各業。這還是畢業后沒有正式穩定工作的畢業生，如果我們每年能吸納一半的畢業生在巢湖就業創業，不用幾年我們還會為無人才可用而擔憂嗎？那么如何做到呢？一是夯實基礎，基礎要打牢，簡單的說，就是充分發揮基層平臺作用，工作人員上門宣傳、組織企業上門宣傳，要給畢業生以及畢業生家庭包括村居都能感受到家鄉的重視，要使其產生榮歸故里的滿足感。二是加強宣傳，基礎平臺要積極收集畢業生回鄉就業創業的成功案例，充分宣傳，加強社會影響。三是細化人才政策，現在各地都在搶人，人才政策到處都有，要想能把人才搶過來，就要在政策上與人不同。要加大住房、子女上學等優惠政策的力度，建人才公寓、成立人才交流平臺，為回鄉就業創業的高校畢業生打消后顧之憂。緊緊抓住巢湖籍畢業生這支可以看得見摸得著的人才隊伍，打造我市的人才高地，隨著經濟的發展，會形成以家鄉畢業生為點，輻射其校友、同行，逐步形成不同層次、不同領域的各類人才高地、人才聚集區。

就業工作是個大命題，需要在市委市政府的正確指導下，在各級各部門的支持與配合下，才能順利的完成。我人社部門會積極做好本職工作，探索提高服務質量的方法和路徑，為穩就業、促發展貢獻自己的力量。