中廟街道深挖人才助振興“三公”力“保”促發(fā)展

為加強基層組織建設(shè)，逐步解決村干部人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強等問題，近年來，巢湖市中廟街道結(jié)合實際，實施筑夢鄉(xiāng)村“雛鷹”培養(yǎng)計劃，努力培養(yǎng)一批想干事、敢干事、會干事、干成事的村干部隊伍。

公開選拔引人才，保基礎(chǔ)。積極拓寬選拔渠道，創(chuàng)新選拔方式，，采取三個“一批”，公開在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人中招考一批；在街道部門培育一批，選拔一批業(yè)務(wù)骨干自愿到村任職；黨員村民代表推薦一批，吸收致富能人、優(yōu)秀鄉(xiāng)賢到村任職。

公平對待聚人才，保長遠。一是重培訓(xùn)，提素質(zhì)。以街道業(yè)余黨校為載體，因材施教，舉辦各類專題培訓(xùn)，全面提升村級后備干部素質(zhì)。今年以來，累計培訓(xùn)300余人次；二是提待遇，重保障，參照村固補干部待遇及時足額發(fā)放工資，集體購買社會保險，解決后顧之憂。

公正考核留人才，保質(zhì)量。一是建立檔案管理制度，對34名后備干部選、學(xué)、用的檔案實施科學(xué)化管理，為黨組織選人用人提供依據(jù)；二是建立考察評議制度，結(jié)合“一述四定”工作對后備干部同樣進行考核測評，兌現(xiàn)績效工資。根據(jù)考察評議結(jié)果對后備干部進行調(diào)整、補充。對評定優(yōu)秀的后備干部優(yōu)先推優(yōu)入黨、補充到村“兩委”干部隊伍中。（費穎）