一是安排部署突出“早”。年初，根據省、合肥市干部網絡培訓2016年度教學計劃，及時下發(fā)文件通知，全面部署學習任務。要求參學干部獲得的年度總學分不得低于35學分，新上線學員自上線當月起進行考核，每月獲得的學分不得少于3.5學分，將年度學習任務分解到月，有效地避免了年底突擊學習的現象。

二是學習過程突出“促”。建立干部在線學習管理員隊伍，專門負責本單位在線學習及學分制考核工作的各項日常事務。定期通過微信、短信、QQ等方式發(fā)布信息，及時發(fā)通報提醒各單位參學人員按照年度目標任務抓緊時間學習。督促各單位做好干部培訓情況記錄表，以便年底能夠有效準確申報學分。及時召開全市在線學習推進暨表彰大會，對學習培訓質量和效果明顯、成績突出的單位及個人予以表彰獎勵。

三是考核應用突出“嚴”。將在線學習完成情況與年度績效考核、單位與個人的評先評優(yōu)掛鉤，對當年度學分考核等次為“不合格”的干部，年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次，對連續(xù)兩年學分考核等次為“不合格”的干部，年度考核評為“不合格”等次,有效地保證了學員高質量完成在線學習任務。（市委組織部  楊媛佳）