鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分站：蘇灣鎮(zhèn)：夯實(shí)黨建根基 提升服務(wù)能力
發(fā)布時(shí)間：2017-10-27 19:23:51 來源：本站 閱讀次數(shù)：1953
為扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，蘇灣鎮(zhèn)在抓好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，力求創(chuàng)新服務(wù)載體和內(nèi)容，開展自選動(dòng)作，著力破解黨建工作中存在的問題和困難，重點(diǎn)實(shí)施“兩增三強(qiáng)”工程，筑牢黨建基層基礎(chǔ)，打造服務(wù)品牌。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。一是抓述職。圍繞書記抓基層黨建工作述職報(bào)告制定黨建工作計(jì)劃，形成問題整改清單，建立整改工作臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任人，量化工作目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委及各村（社區(qū)）黨總支分別共計(jì)6項(xiàng)和29項(xiàng)整改任務(wù)。二是嚴(yán)督查。實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度和整改成效，對(duì)整改滯后的黨組織實(shí)施問責(zé)，并就承諾事項(xiàng)完成情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，各黨組織目前至少已完成40%的整改任務(wù)，民主測(cè)評(píng)滿意度均達(dá)到97%以上。三是重考核。將黨建工作考核結(jié)果在年終目標(biāo)考核中的權(quán)重增加10%，并對(duì)黨建整改任務(wù)完成情況逐一銷號(hào)，與村（社區(qū)）干部年終績(jī)效考核掛鉤，增強(qiáng)黨組織書記“第一責(zé)任人”的主業(yè)意識(shí)。
增加經(jīng)費(fèi)投入。一是增加財(cái)政支持。鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算30萬(wàn)元作為黨建工作經(jīng)費(fèi)，并要求各黨（總）支部單列2000至5000元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展“三會(huì)一課”等黨內(nèi)活動(dòng)，推進(jìn)黨組織生活規(guī)范化、常態(tài)化。二是明確獎(jiǎng)補(bǔ)資金。對(duì)每個(gè)黨組織開展黨組織生活給予5千到2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)支持，并從黨建工作經(jīng)費(fèi)中拿出4萬(wàn)元對(duì)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建立為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一管理，為各黨組織更好地服務(wù)群眾提供保障，計(jì)劃投入5萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)中心（大廳）的軟硬件配套升級(jí)。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《巢湖市村（社區(qū)）干部日常管理辦法》，落實(shí)村干部簽到考勤、請(qǐng)銷假、督促檢查、工作例會(huì)和人事檔案五項(xiàng)制度。二是著力后備干部培養(yǎng)。投入3萬(wàn)元作為黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，推薦3-5名村干部參加“村大”工程學(xué)習(xí)，引導(dǎo)每個(gè)村、社區(qū)培養(yǎng)1-2名年輕致富能人作為后備干部，破解村干部難選苗、難培養(yǎng)、難吸引的“三難”問題。三是注重黨員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。規(guī)范黨員培養(yǎng)、發(fā)展流程，按照黨員發(fā)展的新“十六字方針”，將黨員發(fā)展數(shù)量控制在20人以內(nèi)，并強(qiáng)化黨員教育，每個(gè)黨組織書記每半年至少為入黨積極分子和黨員上1次黨課。
強(qiáng)化結(jié)對(duì)共建。一是落實(shí)服務(wù)幫扶。9個(gè)村（社區(qū)）已與5個(gè)相關(guān)市直幫扶單位簽署了本年度結(jié)對(duì)共建協(xié)議，并在落實(shí)黨員志愿服務(wù)、貧困戶結(jié)對(duì)、為民辦事方面積極提供協(xié)助，目前已先后爭(zhēng)取到共計(jì)6萬(wàn)元的幫扶慰問資金。二是爭(zhēng)取項(xiàng)目帶動(dòng)。借助市直單位的相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)取光伏電站、老少家園等項(xiàng)目落地，通過項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，變“輸血”為“造血”，解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。三是提高工作水平。積極開展共建交流活動(dòng)，各村（社區(qū)）與相關(guān)市直單位均成立了聯(lián)合黨組織，通過開展座談會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、活動(dòng)指導(dǎo)等方式，不斷促進(jìn)各村（社區(qū)）黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
強(qiáng)化作用發(fā)揮。一是突出服務(wù)群眾。加快推進(jìn)為民服務(wù)全程代理，舉辦了1期鎮(zhèn)村兩級(jí)服務(wù)中心（大廳）工作人員培訓(xùn)，積極聽取民心民聲，今年以來為民辦實(shí)事、解決群眾反映的困難和矛盾已達(dá)128件。二是帶動(dòng)地方發(fā)展。通過召開座談會(huì)等方式，梳理出征集的發(fā)展“金點(diǎn)子”23條，同時(shí)吸收致富能人進(jìn)班子，引導(dǎo)培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在苗木栽培、蔬菜大棚、茶葉種植、訂單農(nóng)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)“一村一品”。三是促進(jìn)社會(huì)和諧。鎮(zhèn)村干部、選派干部和大學(xué)生村官累計(jì)走訪8類重點(diǎn)對(duì)象近1600戶，并詳細(xì)記錄了《民情日記》，在為民辦事的同時(shí)積極化解矛盾，有效解決信訪難題5個(gè)，保障了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。（蘇灣鎮(zhèn) 張東升）
