壩鎮(zhèn)四個注重加強干部隊伍建設(shè)

為了促進干部健康成長，壩鎮(zhèn)從干部隊伍實際狀況出發(fā)，不斷創(chuàng)新方式方法，把干部監(jiān)督工作貫穿于干部選拔任用、考察考核、日常管理、培養(yǎng)教育的各個環(huán)節(jié)，積極搭載平臺，有力促進了干部監(jiān)督管理工作。

注重班子建設(shè)和龍頭作用。一是堅持黨委書記黨建述職，進一步拓展班子成員述職方式，將班子成員述職搬到全體機關(guān)干部，由全體機關(guān)干部測評、監(jiān)督。通過一系列的推進，全體班子成員普遍增強了“龍頭”意識，真正為干部的監(jiān)督管理工作起到了模范帶頭作用。二是堅持黨委會議事規(guī)則，充分發(fā)揚黨委成員的民主權(quán)利，處處互相提醒、互相進步；三是結(jié)合機關(guān)例會促進班子成員提升，每周六堅持機關(guān)例會，為黨委成員每人提一條意見、建一條良策；

注重群眾評議與干部考察。擴大評價主體，考核干部的工作、生活聯(lián)系較密切、較知情的同事和服務(wù)對象等,充分考慮不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，從德、能、勤、績、廉等五個方面來設(shè)置考核評價內(nèi)容和指標(biāo)，突出工作實績，適當(dāng)增加服務(wù)對象和群眾的滿意度、遵守社會公德等情況的考核內(nèi)容。同時，考慮干部在常規(guī)工作之外的突出貢獻，力求考核內(nèi)容全覆蓋。將年度目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價融為一體。將考核結(jié)果與干部工作對接配套，考核后，適度公開考核結(jié)果，在一定范圍內(nèi)公示，提高了群眾對干部工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注程度。

注重干部輪崗與日常管理。切實加強干部的日常管理，為充分發(fā)揮干部潛能創(chuàng)造了積極的條件。構(gòu)筑干部日常管理，形成了齊抓共管、聯(lián)動互補、協(xié)調(diào)一致的工作機制。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，工作中大膽使用那些經(jīng)過實踐檢驗有膽識、有闖勁、勇于改革、政績突出的優(yōu)秀干部，切實做到干事的有位置、創(chuàng)新的有舞臺、奮進的有機會、守攤的沒市場、浮躁的受冷落、腐敗的受懲處。