為進一步加強和創(chuàng)新社會管理工作，不斷深化拓展綜治網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，鞏固和諧平安創(chuàng)建成果，巢湖市銀屏鎮(zhèn)針對新經(jīng)濟和新社會組織矛盾糾紛多發(fā)、治安和安全問題日益突出等問題，結(jié)合該鎮(zhèn)實際，通過實施三步走策略，扎實推進了全鎮(zhèn)綜治機制向“兩新組織”領(lǐng)域延伸工作。

    一、廣泛宣傳，營造良好氛圍。利用開展綜治宣傳月、12.4法制宣傳日等有利時機，組織開展上門宣傳、集中宣講等活動，廣泛宣傳開展綜治進“兩新組織”工作的重大意義、目標任務(wù)、主要措施，充分調(diào)動廣大業(yè)主和廣大群眾參與綜治進“兩新組織”工作的積極性、主動性。

    二、仔細調(diào)查，摸清基本情況。今年年初，銀屏鎮(zhèn)對轄區(qū)“兩新組織”進行了拉網(wǎng)式排摸登記。通過實地走訪共排摸出8人以上“兩新組織”32家，其中100人以上“兩新組織”2家。

三、以點帶面，擴大綜治覆蓋。根據(jù)排摸出來的情況，突出員工100人以上和8人以上兩個重點，打破常規(guī)“搭架”的工作思路，狠抓組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該鎮(zhèn)通過以巢湖市威力水泥有限公司和巢湖市億利達新型建材有限公司為試點先行單位，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用以點帶面全面推廣的方式扎實推進綜治進“兩新組織”工作。到目前為止，共新建“兩新組織”綜治工作站2個，涉及企業(yè)2家并設(shè)立了綜治聯(lián)絡(luò)員，基本實現(xiàn)了“兩新組織”綜治網(wǎng)絡(luò)全覆蓋和“兩新組織”無重大矛盾糾紛、無群體性事件、無集體越級上訪、無重大刑事治安案件、無重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生的目標。（張立榮）