黃麓鎮(zhèn)“穩(wěn)、精、責(zé)、評(píng)”四字訣優(yōu)化遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員隊(duì)伍

今年以來(lái)，黃麓鎮(zhèn)黨委立足中心工作大局，堅(jiān)持“穩(wěn)、精、責(zé)、評(píng)”四字戰(zhàn)略，全面優(yōu)化遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員隊(duì)伍質(zhì)量，以密切聯(lián)系群眾主題教育活動(dòng)為抓手，依托電教遠(yuǎn)教平臺(tái)，幫助農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富，全力服務(wù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

穩(wěn)，即隊(duì)伍穩(wěn)定。按照政治素質(zhì)好、年紀(jì)相對(duì)輕、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，從村兩委”、后備干部、致富能人和入黨積極分子中，選配文化水平較高、事業(yè)心、責(zé)任心和能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任終端站點(diǎn)管理員。明確大學(xué)生“村官”和選派干部必須擔(dān)任所在村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員等形式，為每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立管理員“AB”崗，未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)不得隨意調(diào)整站點(diǎn)管理員，如有調(diào)整需及時(shí)報(bào)告，及時(shí)合理予以調(diào)整補(bǔ)充。

精，即業(yè)務(wù)精通。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、季度培訓(xùn)、優(yōu)秀管理員手把手教授操作等多種形式，逐步幫助各站點(diǎn)管理員做到“四懂四會(huì)”：即懂基本原理、懂現(xiàn)場(chǎng)管理、懂上機(jī)操作、懂設(shè)備維護(hù)，會(huì)接收、存儲(chǔ)、播放和回放教學(xué)節(jié)目、會(huì)采集和整理有效信息、會(huì)組織開展教學(xué)活動(dòng)、會(huì)排除一般性故障。充分發(fā)揮大學(xué)生村官和選派干部文化水平高、電腦操作熟、信息溝通快、吸收能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，用好用活用足教學(xué)資源。

責(zé)，即責(zé)任明確。根據(jù)年度重點(diǎn)，修訂完善了《黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和黨員電教工作考核細(xì)則》和《黃麓鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理員考核辦法》，將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建目標(biāo)管理考核，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化指標(biāo)，確保遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處。同時(shí)，根據(jù)量化測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)教學(xué)環(huán)境好、設(shè)備維護(hù)好、管理運(yùn)行好、群眾評(píng)價(jià)好、學(xué)用效果好的“五好”站點(diǎn)管理員進(jìn)行表彰并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能勝任工作的及時(shí)予以調(diào)整。

用，即學(xué)用示范。鼓勵(lì)有致富技術(shù)的站點(diǎn)管理員積極探索“站點(diǎn)教育+支部引導(dǎo)+基地實(shí)踐”新型學(xué)用模式，“現(xiàn)身說(shuō)法”，推廣適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新品種、新技術(shù)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。聯(lián)合農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)積極開展“遠(yuǎn)教送課下鄉(xiāng)”、“周末遠(yuǎn)教課堂”等活動(dòng)，帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)致富能人和“三強(qiáng)”型黨員深入遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和示范，不斷提升培訓(xùn)效果。（黃麓鎮(zhèn) 伍倩）