為進一步加強健康西路社區(qū)應急管理示范點建設工作，充分發(fā)揮示范點的作用，全面提升我社區(qū)基層預防和應對突發(fā)事件能力。社區(qū)兩委認真謀劃，精心開展社區(qū)應急管理工作，取得了一定社會效果。

一、健全機構(gòu)，規(guī)范信息報告。社區(qū)成立了以主要負責人為組長的應急管理工作領導小組，明確具體責任人，抓工作落實、抓信息報告管理，及時、準確報告各類突發(fā)事件信息。

二、制定預案，組建應急隊伍。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，制定切實可行、便于操作的各類預案，建立應急預案資料庫，每年開展1次以上應急演練。組建了一支由社區(qū)居民代表、黨員和保安組成的應急管理志愿者隊伍，有針對性的開展業(yè)務培訓，具備一定的應對突發(fā)事件的處置能力。

三、突出宣傳、提供應急保障。為進一步增強居民對應急管理工作的意識，社區(qū)于2013年5月12日和6月9日開展了應急管理工作進社區(qū)、進家庭活動，利用宣傳臺、宣傳欄和宣傳講座，樹立廣大居民對日常生活安全、火災預防與逃生自救、災害事故應急避險自救意識。同時，為全面貫徹上級防災減災工作會議精神，加強社區(qū)應急管理工作，依托現(xiàn)有資源和社會力量，成立了健康西路社區(qū)民防工作站，各種應急預案制度上墻，民防應急物資準備充實。（健康西路社區(qū)）