市市場監管局：“黨建+”助推扶貧溫情攻堅得實效

扶貧攻堅作為決勝全面建成小康社會的重要任務，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。從中央到地方，對扶貧工作給予了高度重視。根據上級的部署要求，巢湖市場監督管理局對口幫扶槐林鎮9個村居320戶貧困戶，“單位包村”幫扶官塘村和沐集社區。三年來，該局班子成員率領105名扶貧隊員，以精準扶貧為前提，以穩定增收為目的，創新“黨建+扶貧”工作模式，切實幫助扶貧對象挖掉“窮”根子，甩掉“窮”帽子。截至目前，對口幫扶9個行政村共減貧98人，所有貧困戶均實現“兩不愁三保障”，“單位包村”官塘村2016年已成功出列，預計今年年底村集體經濟將達到12.4萬元，實現翻番。

黨建+組織保障。建立“黨支部+幫扶村+貧困戶”的扶貧工作模式，成立以黨組書記任組長的扶貧工作領導小組，一名班子成員主抓扶貧攻堅工作，全局8名班子成員，105名幫扶隊員以黨支部為單位，全部充實到扶貧工作隊。按照“支部書記聯村、扶貧隊員到戶、分組統籌管理、細化考核指標”的原則，形成脫貧攻堅工作合力。委派兩名政治素質好、工作能力強的同志擔任“單位包村”第一書記兼扶貧工作隊隊長，全面負責貧困村出列，貧困戶脫貧工作。

黨建+項目扶持。建立“黨支部+企業+貧困戶”的產業扶貧模式，發揮職能優勢，主動對接，開通綠色通道，幫助扶貧產業項目快速落地生根；上門指導，開展質量、商標、合同、標準等知識培訓，為企業規避市場風險，做大產業蛋糕提供業務指導；搭建銀企對接平臺，破解企業融資難、融資成本高的難題，促使銀企對接更專業、更快捷、更常態。2017年，該局積極爭取項目資金400余萬元，完成特色種養殖、小額信貸、扶貧產業園、道路亮化等6個產業扶貧項目；投資4萬元完成“單位包村”幫扶村廁所改造和興修水利工程，有效改善了幫扶村生態環境，實現貧困戶平穩增收，開展業務幫扶工作82戶次，69家種養大戶當日申請當日領取營業執照，三家行政村股份經濟合作社成功注冊，一萬多名村民拿到股權證書；成功申請注冊商標3件，打造農業標準化產業園2個。

黨建+精準施策。建立“黨支部+隊員+貧困戶”的精準扶貧模式，按照分類識別，精準施策原則，深入挖掘致貧原因，對164戶因病致貧貧困戶，幫助其參加新型農村合作醫療，納入健康脫貧兜底“351”及建檔立卡貧困患者慢性病費用補充醫療保障“180”工程；對10戶家有學生貧困戶實施“雨露計劃”；對146戶缺乏勞動技能、無子女贍養或偶然事件致殘等貧困戶，積極為其申請“五?！薄ⅰ暗捅！?，并對特別困難家庭給予實質性幫助。2017年，該局共幫助貧困學生家庭10戶，6名黨員干部主動幫扶貧困學生6人，送去慰問金達8000元，食品、衣物、學習用品300余件。

黨建+溫情服務。建立“黨支部+愛心+貧困戶”的溫情扶貧模式，該局扶貧隊員像對待親人一樣對待貧困戶，在拉家常中噓寒問暖，詢問農業產業收成，了解尋醫問藥結果，指導老人科學用藥、合理飲食，有的帶上豬肉奉送老人。考慮到貧困戶多為因病因殘戶，五保低保老人，行動不便，該局一次性組織40名女同志為貧困戶打掃庭院，整理房間，洗曬被褥，讓貧困戶過個暖冬。2017年，共計走訪貧困戶32次，為貧困戶送去米、油、糕點等節日禮物960份，送去高溫用電補貼、愛心捐款等慰問金8萬余元。（鄧瓊珍、吳俊潔）