王炯：組織工作科學化要靠制度

把組織工作納入制度管理的籠子里，用科學規范的制度體系來律己、管人、治事，保證組織工作的穩定性、連續性。

在不斷推進組織工作改革創新的過程中，如何總結運用好新經驗尤為重要。保持組織工作的傳統優勢，推進組織工作科學化，不能僅靠口口相授，而是要靠制度。

組織工作科學化要樹立制度意識。一個單位部門工作能不能得到改善進步，不在于一時，而在于持久。如果沒有一個規范的制度要求，有些問題即使當前解決了，下次還是容易出現。制度建設具有根本性、全局性、穩定性、長期性。把組織工作在長期實踐探索中形成的成功經驗，用制度的形式固定下來，把組織工作納入制度管理的籠子里，用科學規范的制度體系來律己、管人、治事，保證組織工作的穩定性、連續性，避免隨意性，才能不斷提高組織工作的程序化、規范化水平。

組織工作科學化要樹立基礎意識。基礎性工作是科學化的前提，其重要性平常看不出來，但對長遠是有影響的。基礎性工作做得好與不好，一個很重要的評價標準就是，當一個部門干部輪換調整后，新來的人員也能夠很快上手，照常開展工作，并且工作質量不會出現大的波動。要適應新的形勢和任務，就要不斷修訂完善各項制度，創建符合實際的新制度，做到有章可循、照章辦事，這樣才能建立正常的工作秩序。具體在工作規范化、制度化上，要積極探索，大膽創新，研究建立組織工作科學化促進體系，系統地整理和規范組織工作流程，明確每個部門、每個崗位工作職責、工作標準、工作程序、工作要求、工作責任，建立起工作回溯機制。

組織工作科學化要樹立創新意識，注重在破解難題中推進制度創新。從實踐中來到實踐中去，是馬克思主義認識論的基本方法，也是推進組織工作制度創新的基本路徑。去年以來，我們緊緊圍繞迎接十八大主線，圓滿完成省市縣鄉村五級換屆工作、大力推進合蕪蚌人才特區建設、著力加強非公企業和社會組織黨的建設、按照省委五級書記帶頭大走訪要求開展 “三走進三服務”活動，形成了一系列制度成果。圍繞組織工作中的重點難點問題，堅持以組織工作“項目創新”為抓手，每年確定若干個創新項目，上下聯動，合力攻關，及時形成制度化成果，不斷提高組織工作的科學化水平。（中國組織人事報）