村級后備干部是村（居）“兩委”班子的重要來源，其素質的高低，直接影響到農村干部隊伍素質的高低。今年6月，巢湖市黃麓鎮黨委經過層層選拔考核，選拔任用11名村（居）后備干部入村工作，堅持后備干部培養“三結合”，打造高素質村級干部隊伍的保險杠。

一要突出教育培養與工作實踐相結合。充分利用黨支部是培訓干部的主陣地作用，抓好村級后備干部的理論培訓、知識培訓和技能培訓，提高他們的理論水平和知識技能。同時，有計劃地安排村級后備干部到共青團、婦聯等各類村級配套組織中擔任職務，幫助他們掌握管理村級事務、開展群眾工作的方法，通過列席村委會會議、村民代表會議或村黨支部會議，提高后備干部分析和解決實際問題的能力。

二要突出定期考察與跟蹤培養相結合。對后備干部要實行定期考察、跟蹤培養。及時組織黨員和群眾對后備干部進行民主評議，通過不定期的走訪和考核，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解后備干部的思想、工作等情況，及時將群眾反映問題突出的人員調整出去，把德才兼備、成績突出、群眾評價好的優秀后備干部進行跟蹤培養，建立目標管理臺帳，在使用中根據農村后備年輕干部的特點再繼續向高層次培養，不但要成為專才還要成為通才，以適應農村經濟、社會發展的需要。

三要突出動態管理與科學使用相結合。在平時掌握情況的基礎上，適時對后備干部隊伍進行動態管理、調整充實，對在政治思想、道德品質等方面出現問題、不宜繼續作為后備干部培養的，工作表現一般、工作業績不突出的，及時進行調整；對表現突出、群眾公認度高的優秀年輕同志，及時充實到后備干部隊伍中來，以適應領導班子建設的需要，同時把工作實績作為后備干部提拔使用的重要標準，對能力強、工作業績突出的后備干部要優先使用。對于不適合提拔錄用的就堅決不用。（伍倩）