人民論壇：干部之德重在“怎么考”

在當(dāng)代社會(huì)，人們對干部、人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)日趨多元的情況下，大家對干部“德”的范疇亦多有定見、不乏共識(shí)。其中，久已納入人們視野的就有政治品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人私德。而在德的這么多概念的集合里，包含有哪些具體內(nèi)容，見之于制度，明之于人心。前段時(shí)間，曾在網(wǎng)上引起過熱議的“孝養(yǎng)父母”、“忠誠配偶”等內(nèi)容，實(shí)質(zhì)上就是引入傳統(tǒng)道德、家庭美德，豐富考德的選項(xiàng)。

另一方面，知易行難，貴在力行，如何將紙上的“細(xì)條條”變成選人用人的“硬杠杠”，怎樣把干部德的表現(xiàn)情況考實(shí)、考準(zhǔn)，這是各級黨委和組織部門需要用心探索破解的關(guān)鍵所在。

考察干部之德，猶如用多棱鏡觀物，每一個(gè)角度都呈現(xiàn)一個(gè)側(cè)面，不同的側(cè)面組成了真實(shí)的全貌。干部考德，不是“單打一”，應(yīng)是“多打一”，貴在多角度、全方位地審視干部。

從成長軌跡看干部。所謂“滴水穿石，非一日之功”、“三歲一看，到老一半”，一個(gè)人的德性，是在長期成長過程中形成的，其道德品性、行為規(guī)范如何，一般都會(huì)在各自人生路上留下特定軌跡。“視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？”認(rèn)識(shí)一個(gè)干部，既要看他的現(xiàn)在，也要了解他的過去，從中辨析干部的道德品質(zhì)。若只憑一次發(fā)言、一次會(huì)面、一次演講便輕下結(jié)論，難免會(huì)看走了眼。

以群眾眼光評干部。干部德的表現(xiàn)有其特殊性。一個(gè)干部在工作場合、在公眾面前，與其在私密場所、在小眾范圍的表現(xiàn)，可能判若兩人；有的干部臺(tái)上說的和臺(tái)下干的、對他人的要求和對自身的要求，有時(shí)也迥異。這就需要我們在考察中盡可能地延伸觸角、擴(kuò)大范圍、廣開言路。尤其對干部八小時(shí)以外的表現(xiàn)、對干部公職管轄范圍以外的表現(xiàn)，要力求多找知情人聽知情話。有時(shí)還要善于從看似不經(jīng)意的片言只語中聽出“弦外之音”，更要不惜從民間的閑言碎語中追蹤事實(shí)真相，通過各種民主、公開的方式，搜集、了解、綜合基層干部群眾的評價(jià)意見。

靠常態(tài)監(jiān)測管干部。對干部德的考察了解，不能總是臨陣磨槍，總是寄希望于干部提拔前的一次考察就能搞準(zhǔn)。既然干部標(biāo)準(zhǔn)“德為先”，那么在平時(shí)就對干部德的表現(xiàn)作經(jīng)常性的跟蹤了解，平時(shí)就重視干部成長過程的介入監(jiān)督，就應(yīng)成為組織部門準(zhǔn)確了解、隨時(shí)掌握干部德的情況的主動(dòng)作為，成為組織部門日常工作的應(yīng)有安排。常態(tài)監(jiān)測不僅利于組織對干部德的表現(xiàn)的掌握更及時(shí)、更直接，而且對干部在平時(shí)就注意養(yǎng)德、正德，也是一種無形的鞭策。

考察干部的德，說到底還是要建立在熟悉干部、了解干部、從嚴(yán)要求干部的基礎(chǔ)之上。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”，如果我們的領(lǐng)導(dǎo)同志和組織部門平時(shí)勤往下走、勤與民談、勤向眾問，在考察時(shí)又能出以公心，注意傾聽求證，那么，把干部的德考實(shí)、考準(zhǔn)，還是不難做到的。

來源：人民日報(bào)