一直以來，中垾鎮(zhèn)始終把機關效能建設作為一項長期性、系統(tǒng)性工作來抓，堅持以提高認識為先導，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，以制度創(chuàng)新為抓手，以優(yōu)質(zhì)服務為追求，深入推進機關及事業(yè)單位效能建設。2013年，中垾鎮(zhèn)繼續(xù)創(chuàng)新工作舉措，完善制度機制，規(guī)范行政行為，努力實現(xiàn)機關工作“三個再進步”——工作效率再提升、工作節(jié)奏再加快、工作方式再轉變。

一、完善日常管理制度。對以前出臺的學習、考勤、財務管理、車輛使用管理、財產(chǎn)管理、公務接待等制度進行再次修訂、完善，使之適應新時期工作需要和機關效能建設的新要求。每月由鎮(zhèn)效能辦牽頭，對各部門在職在崗等日常工作情況進行明察暗訪，將考核結果與年度評先創(chuàng)優(yōu)相結合，作為人員獎懲和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

二、建立工作梳理制度。完善目標分解機制，年初對鎮(zhèn)機關各部門、科室工作進行逐一梳理，明確各部門全年重點工作，明晰人員崗位職責，增強工作考評的針對性和可操作性。不定期召開重點工作推進會，班子成員聽取部門、科室負責人匯報工作進展情況，商討下步工作推進措施，切實增強機關干部履職責任感和工作緊迫感，切實提高行政效率，確保各項工作快速有序推進。

三、健全社會監(jiān)督制度。在建立健全效能投訴、失職追究等制度的基礎上，加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果：在鎮(zhèn)機關網(wǎng)站設立舉報投訴電話，公布投訴信箱，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把鎮(zhèn)機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，使廣大干部職工不斷強化自律意識，力爭實現(xiàn)服務“零距離”、監(jiān)督“零漏洞”。(中垾鎮(zhèn)  項翔)