一是提高認識，科學(xué)定位。將社區(qū)“老少活動家園”項目納入年終目標考核，抓緊抓好，以項目化服務(wù)為抓手，建立健全長效機制。2013年，街道在5個社區(qū)建設(shè)“老少活動家園”，分別為：官圩、南苑、巢湖閘、三合、望城社區(qū)，并逐步推廣，實現(xiàn)社區(qū)“老少活動家園”項目長期性、常態(tài)化運行。全面提高我街道社區(qū)服務(wù)水平。

二是分級負責，形成合力。按照市民生工程的相關(guān)要求，合理安排，各負其責，共同推進項目建設(shè)。街道定期對各社區(qū)的活動建設(shè)項目進行規(guī)劃指導(dǎo)和督促檢查，確保各建設(shè)項目運行正常。

三是專人管理,合理安排。指定專人科學(xué)合理地安排社區(qū)“老少活動家園”服務(wù)內(nèi)容，做好日常管理工作，包括設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)、志愿者的組織聯(lián)絡(luò)、服務(wù)項目的拓展延伸等。項目啟動后，每月向街道匯報項目進展情況，及時解決項目實施過程中的困難和問題，確保項目按期完成。