鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分站：散兵鎮(zhèn)：“一二三四”齊步走 黨建引領(lǐng)促增收
發(fā)布時(shí)間：2022-04-18 17:43:18 來(lái)源：本站 閱讀次數(shù)：3670
近年來(lái)，巢湖市散兵鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的“頭號(hào)工程”，不斷探索村集體經(jīng)濟(jì)增收“1234”散兵模式。2021年，全鎮(zhèn)9個(gè)村（社區(qū)）有8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超50萬(wàn)元，其中4個(gè)村凈收益超70萬(wàn)元。
緊盯“一個(gè)目標(biāo)”。將破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的難題擺在黨建工作的重要位置，聚焦“5030”目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、全力推進(jìn)，即2022年底實(shí)現(xiàn)所轄村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超50萬(wàn)元全覆蓋；到2024年底，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營(yíng)性純收入超30萬(wàn)元全覆蓋。指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定村集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持“大干大支持、小干小支持、不干不支持”，激發(fā)各村（社區(qū)）比著干、較勁干。
明確“兩個(gè)導(dǎo)向”。一是堅(jiān)持因村施策。圍繞各自區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，探索不同經(jīng)營(yíng)主體的組織形式和運(yùn)營(yíng)模式，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜旅則旅，推動(dòng)各村差異化發(fā)展；二是確保安全穩(wěn)定可持續(xù)。樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保資金使用的安全性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性，鎮(zhèn)里對(duì)村級(jí)發(fā)展全程指導(dǎo)和把關(guān)，鼓勵(lì)村級(jí)發(fā)展收租金的“懶漢經(jīng)濟(jì)”，堅(jiān)持不拍腦袋、不留遺憾，不給村級(jí)添負(fù)擔(dān)。
強(qiáng)化“三個(gè)保障”。一是選好“頭雁”。堅(jiān)持事業(yè)為上的用人導(dǎo)向，下“深水”對(duì)6名村書記進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)對(duì)村書記增加壓力、發(fā)掘潛力、激發(fā)活力，最終壯大實(shí)力；二是整合資金。近年來(lái)先后爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金1.01億元，主要用于強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升，注重做好結(jié)合文章，如佛嶺村將礦山修復(fù)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮有限資金最優(yōu)配置；三是摸清家底。對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,實(shí)行分類登記和管理,保護(hù)用好資源性資產(chǎn),盤活用好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),管護(hù)用好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓好“四個(gè)方面”。多渠道拓寬村集體經(jīng)濟(jì)增收。一是引導(dǎo)“置業(yè)”。引導(dǎo)村（社區(qū)）購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化廠房、物業(yè)經(jīng)營(yíng)用房、大型農(nóng)用機(jī)械等，通過(guò)物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式增加村集體收入。目前，先后有6個(gè)村（社區(qū)）購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化廠房，通過(guò)對(duì)外租賃每年共增加村集體經(jīng)濟(jì)收入85.33萬(wàn)元；二是增加“物業(yè)”。盤活老學(xué)校、老村部、老林場(chǎng)等閑置資產(chǎn)，如佛嶺村對(duì)佛嶺小學(xué)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造并對(duì)外租賃，每年增加收入6.7萬(wàn)元；項(xiàng)山村將原老村部、老林場(chǎng)等閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，每年增加收入35.2萬(wàn)元；后洞村將停車場(chǎng)等租賃給仙人洞景區(qū)，每年獲利5.6萬(wàn)元；三是發(fā)展“產(chǎn)業(yè)”。憑借各村的山水田園等特色自然資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。如姥山村通過(guò)發(fā)展瓜蔞子產(chǎn)業(yè)，每年增收7.6萬(wàn)元；后洞、項(xiàng)山、佛嶺等村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)園，每年增收29.8萬(wàn)元；大嶺村結(jié)合扶貧項(xiàng)目資金，投資1600多萬(wàn)元，發(fā)展兩處民宿，現(xiàn)已正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，每年增加村集體收入55.2萬(wàn)元；四是鼓勵(lì)“創(chuàng)業(yè)”。通過(guò)成立經(jīng)營(yíng)性服務(wù)公司等方式增加村集體收入。如散兵社區(qū)通過(guò)成立村級(jí)勞務(wù)公司，承接集鎮(zhèn)路燈、路牌、綠化、道路和停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，每年增收10多萬(wàn)元；大嶺村運(yùn)營(yíng)茶葉加工廠，通過(guò)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“銀崖云霧茶”茶葉，每年增收15萬(wàn)元。（王文勇）
