為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全村后備干部培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)村后備干部的選拔培養(yǎng)，烔煬鎮(zhèn)通過(guò)“選、育、考、用”四個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展村級(jí)后備干部公開(kāi)推薦工作。

選，挑出好材料。按照“致富能手做村官、鄉(xiāng)村能人當(dāng)干部”的思路，5月份開(kāi)始對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手、退伍軍人調(diào)查摸底、建檔立卡，從中挑選出政治好、懂科技、有產(chǎn)業(yè)、會(huì)管理的人員，作為村級(jí)后備干部的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)群眾推薦、村干部推薦、優(yōu)秀青年自薦，村黨黨委（總支）研究審定，鎮(zhèn)黨委會(huì)議批準(zhǔn)的程序，按各村（社）實(shí)際情況，確定1-2名村級(jí)后備干部。

育，培養(yǎng)真本領(lǐng)。一方面，以勝任村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位為目標(biāo)，以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，采取學(xué)歷教育、電化教育、集中培訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行黨建理論、農(nóng)業(yè)科技、致富信息、政策法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識(shí)培訓(xùn)，著力提升村級(jí)后備干部“引領(lǐng)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾”的能力，力爭(zhēng)使每一名后備干部都成為“致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”型人才。另一方面，建立現(xiàn)任干部幫教后備干部責(zé)任制，采取“以老帶新”、跟班鍛煉的方式，教法子、指路子，使村級(jí)管理崗位人員有候補(bǔ)，工作上有銜接。

考，留住壯苗子。對(duì)在冊(cè)村級(jí)后備干部，實(shí)行定期考核、動(dòng)態(tài)管理。鎮(zhèn)黨委每年對(duì)村級(jí)后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政治素質(zhì)、能力表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等情況進(jìn)行一次跟蹤考核，并根據(jù)考核情況，適時(shí)“間”苗，選優(yōu)去劣，留住“壯苗子”。對(duì)不具備后備干部條件的，適時(shí)調(diào)整出去；對(duì)率先致富，并樂(lè)于帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀后備干部適時(shí)推薦到干部崗位上。