今年來，市物價局堅持“六結合”，認真開展以治庸、懶、散、亂、浮，增強執行力，改進干部作風和提高機關效能為重點的整治活動，取得明顯效果。

一是把效能建設與制度建設相結合。完善了考勤、限時辦結、服務承諾、政務公開、否定報備、首問負責、考評、失職問責等各項規章制度，明確工作職責，使單位各項工作做到有規可循、有矩可依。

二是把效能建設與行風建設相結合。以“為民、務實、清廉”為主線，以做好政風行風熱線節目上線工作為檢驗工作的試金石，重點突出價格服務質量的提高，進一步強化了首問負責、限時辦理、服務承諾等制度，強化了黨風廉政建設責任制的落實，使機關作風明顯好轉，辦事效率明顯提高。

三是把效能建設與做好本職工作相結合。進一步加強了市場價格監管，加大了檢查處罰力度。進一步加強了12358價格舉報電話的值守，截止4月底，共受理158件價格舉報投訴，辦結率達100%，做到了“件件有回音，事事有著落”。

四是把效能建設與價格公共服務活動的開展相結合。以抓效能建設促服務發展。今年，市物價局以企業增效、農民減負、投資和消費增長、改善民生為服務宗旨；以價費公示、法規宣傳、政策咨詢、投訴受理、負擔調查、信息服務和社情民意溝通為服務內容；由價格檢查分局牽頭，各科室通力協作為服務主體，成立了由14人組成的7個工作小組，明確了59項工作職責，梳理了42項工作內容。在全市已有22個單位開展價格公共服務的基礎上，進一步擴大服務面，著力推動服務進學校、醫院、景區、企業、農戶、社區、商場的“七進”工作。

五是把效能建設與政務公開工作相結合。以增強價格工作的透明度和擴大政務活動的公開化為目標，編制了政務公開詳細目錄，充實了巢湖物價網站等宣傳平臺，將物價工作的政策法規、辦事內容、工作程序、工作職責、辦事時限、辦事人員等公示上墻（網），公諸于眾。