烔煬鎮(zhèn)以“五查五看”工作為契機，繼續(xù)改進(jìn)工作方法，健全工作機制，做到“選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督、成效”各階段工作“四位一體”，切實加強非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作水平不斷提升。

以“選配”為切入點，堅持嚴(yán)格選拔。為了把合適的人選派到企業(yè)中開展工作，從源頭上最大限度地保證黨建指導(dǎo)員發(fā)揮作用，鎮(zhèn)黨委按照“因企制宜，有的放矢”的原則，自2011年以來，共選配了32名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好，熟悉本地企業(yè)且具有黨務(wù)工作經(jīng)歷的鎮(zhèn)村干部，到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。同時在指導(dǎo)工作開展前，明確非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的工作職責(zé)：即認(rèn)真調(diào)查走訪、指導(dǎo)工作、破解難題，突出抓好組織建立、發(fā)展黨員、開展活動、示范帶動等工作，推動非公企業(yè)黨建工作向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展。

以“培訓(xùn)”為突破點，不斷提升能力。堅持"查缺補漏，學(xué)用結(jié)合"的原則，進(jìn)一步完善非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)制度。有針對性地側(cè)重培訓(xùn)黨的理論知識、企業(yè)黨建工作、黨員教育管理等方面的內(nèi)容，選派初期通過崗前培訓(xùn)的形式，力保黨建工作指導(dǎo)員能迅速地融入企業(yè)工作環(huán)境、掌握指導(dǎo)工作技巧；同時堅持以座談會的形式定期交流，“他山之石，可以攻玉”，互相學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗做法，能切實提高黨建工作指導(dǎo)員的履職能力，達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒、互幫互促的目的。

以“監(jiān)督”為著力點，落實管理機制。著重在組織建設(shè)、黨員發(fā)展、開展活動等方面進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。定期抽查黨建工作指導(dǎo)員工作日志，做到動態(tài)管理，隨時掌握工作進(jìn)展情況；建立定期匯報制度，非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員每月書面報告工作進(jìn)展，及時反饋工作中存在的突出問題，并制定下一步工作思路，不斷推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的科學(xué)發(fā)展。

以“成效”為落腳點，真正發(fā)揮作用。黨建指導(dǎo)員以“顯成效”作為自身工作的落腳點，開拓思維創(chuàng)新企業(yè)黨建工作模式。一是抓好企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，按照“有場所、有標(biāo)牌、有桌椅、有制度”等要求，進(jìn)一步健全非公企業(yè)黨組織活動陣地；二是落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育管理等各項常規(guī)制度，使企業(yè)黨建工作逐步邁入常態(tài)化；三是結(jié)合當(dāng)前重點工作，積極組織黨員開展活動，做好發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子工作，動員黨員亮身份，樹榜樣、作表率，激發(fā)非公企業(yè)黨組織內(nèi)在活力，真正實現(xiàn)黨建工作和非公企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。（烔煬鎮(zhèn) 高媛媛）