為促進(jìn)村 (居)干部規(guī)范化管理，提高在職村 (居)干部的工作責(zé)任感，激發(fā)村居干部干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)為民的積極性和創(chuàng)造性，半湯街道采取多項(xiàng)措施，抓好村居薄弱環(huán)節(jié)的整改，著力解決突出問題，為2013年各項(xiàng)工作整體上水平打下基礎(chǔ)。

  明確整改內(nèi)容。村居干部考核和“一述四定”工作結(jié)束后，對(duì)各村居及兩委干部所存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真疏理，全部反饋到各村居。落實(shí)整改措施。一是針對(duì)黨員群眾、村民代表所提出的意見和建議，由村居干部作出公開承諾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法、辦好實(shí)事，《公開承諾書》在公開欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，強(qiáng)化干部承諾的針對(duì)性、實(shí)效性、透明度。二是各村居針對(duì)自身存在的問題，落實(shí)整改措施，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，親自抓。凡具備整改條件的問題，立即整改到位；對(duì)不能立即整改到位的問題，明確責(zé)任人，并立即著手，在規(guī)定限期全面整改到位。三是各村居對(duì)所存在的各類問題的落實(shí)整改情況，以書面形式向街道黨工委匯報(bào)結(jié)果。強(qiáng)化跟蹤問效。街道效能辦加大跟蹤督查力度，依據(jù)《半湯街道效能建設(shè)管理制度（試行）》，對(duì)整改不力，進(jìn)展緩慢，限期內(nèi)未能完成整改任務(wù)的，給予責(zé)任人效能告誡、通報(bào)批評(píng)，把整改實(shí)效與個(gè)人的績(jī)效相掛鉤。（潘德道）