今年以來，黃麓鎮黨委突出實踐創新，強化目標考核，以“兩化兩式”工作機制促進基層黨建工作各項目標任務的落實，力促基層黨建水平上臺階。

目標任務“項目化”管理。年初將黨建工作示范點建設、培養選拔優秀年輕后備干部、基層組織建設年活動等30個項目分解到12個基層黨總支，細化為156個子項目落實到各支部。鎮黨委定期聽取各基層黨組織黨建工作專項匯報，對黨建工作項目進行跟蹤指導、督查推進和考核測評。

量化指標“數字化”推進。按照“年初定計劃，年中查進度，年末對指標”的思路，下發《年度黨建工作任務分解表》，明確責任主體、目標任務、完成時限、預期成效，對黨建工作各項目標任務進行量化，并建立管理臺賬，定期組織開展“對賬”活動，及時掌握項目實施進度和質量情況。

對標找差“問責式”約談。對黨建工作項目推進不理想的基層黨組織，采取個別約談、集體座談、定期約談、臨時約談及主動約談等方式，由組織委員約談主要負責人，指出問題，明確措施，限期整改。

考核結果“排位式”通報。建立基層黨建工作“季度排行”制度，每季度對黨建工作項目完成情況進行綜合排位，并在全鎮范圍內進行通報，排位結果直接納入各基層黨組織黨建工作年度目標管理考核。(黃麓 伍倩 )