2012年是全省農(nóng)田水利建設(shè)高潮年。為貫徹落實省及合肥市加快水利改革發(fā)展的決策部署，實現(xiàn)農(nóng)田水利建設(shè)投資、質(zhì)量、進度和效益好于往年的目標，巢湖市精心組織，多措并舉，扎實做好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。該市成立由市委市政府主要負責(zé)人牽頭拿總、四大班子負責(zé)人分片督陣的總指揮部和分指揮部，四個分指揮部均抽調(diào)專人辦公，并落實3萬工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也成立相應(yīng)組織指揮機構(gòu)，具體抓好本地農(nóng)建工作的落實。市農(nóng)建指揮部適時出臺了農(nóng)建工作意見和具體實施方案，將任務(wù)層層分解，項目逐個安家，責(zé)任壓實到人。

二是突出重點，狠抓落實。2012年，巢湖市大力實施農(nóng)田水利建設(shè)“大會戰(zhàn)”， 全市共安排落實農(nóng)建資金3.1億元，計劃完成土石方1500萬方，占合肥市下達指導(dǎo)性任務(wù)的175%。重點圩口以加固堤防和推進防洪重點薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)為重點、山丘區(qū)以塘壩擴挖和溝河清淤等水源工程建設(shè)為重點，共明確市級重點工程24處。

三是廣泛宣傳，全面發(fā)動。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、簡報、報刊等各種媒介，及時報道水利興修工作的新動態(tài)、新情況、新經(jīng)驗和新典型，市電視、廣播、報刊等媒體積極謀劃、適時開辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長農(nóng)建工作訪談”專欄，進行經(jīng)驗介紹和工作交流。通過廣造輿論聲勢，全市上下進一步營造出相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互趕超的良好氛圍和生動局面。

四是加強管理，注重質(zhì)量。該市農(nóng)田水利建設(shè)始終堅持嚴把設(shè)計、質(zhì)量、進度和驗收“四關(guān)”，先后出臺《2012-2013年度巢湖市農(nóng)田水利基本建設(shè)施工導(dǎo)則》、《2012-2013年度巢湖市農(nóng)田水利基本建設(shè)獎補辦法》等規(guī)范文件。為建立并完善工程建設(shè)檔案，切實將監(jiān)督檢查貫穿于工程建設(shè)全過程，該市從水務(wù)部門抽調(diào)36名技術(shù)骨干、組成四個技術(shù)服務(wù)組派駐全市各地，協(xié)助進行工程規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，幫助解決施工技術(shù)難題，嚴把工程標準質(zhì)量關(guān)。

五是政府引導(dǎo)，有效投入。堅持多元化投資的路子，按照向上爭取一點、財政承擔(dān)一點、群眾籌集一點的總體思路，整合各類資金，全力保障各類農(nóng)建工程順利實施。2012年，該市財政在足額配套重點水利建設(shè)項目資金的基礎(chǔ)上，又投入2000萬元專項資金，按照“多干多補、先干后補、不干不補”的原則對全市面上水利興修進行獎補。在市級財政資金的帶動下，各地紛紛出臺獎勵政策，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾共同參與農(nóng)田水利基本建設(shè)。