一是整合資源提能力。整合遠(yuǎn)程教育資源，針對各村干部在新農(nóng)村建設(shè)工作中普遍存在的知識和能力缺陷，側(cè)重在黨風(fēng)廉政、預(yù)防職務(wù)犯罪、計劃生育政策、土地政策、當(dāng)前國家的惠農(nóng)政策、村帳管理、征地拆遷和法律法規(guī)等內(nèi)容上加大培訓(xùn)力度，進一步提高村干部的組織領(lǐng)導(dǎo)和實際工作能力。

二是強化監(jiān)督保紀(jì)律。從遵紀(jì)守法、發(fā)揚民主等方面加強對村干部的監(jiān)督管理。將平時考核與年度考核相結(jié)合，通過“看”、“查”、“問”、“談”、“訪”等形式，考核村干部的工作成績。

三是儲備人才添活力。結(jié)合致富能人進村班子任職工作，通過理論培訓(xùn)、實踐鍛煉，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入新的活力。積極引導(dǎo)他們在參與村級公益事業(yè)中鍛煉實際能力，切實把先鋒模范作用發(fā)揮好，為農(nóng)村基層提供人才保障。（烔煬鎮(zhèn) 高媛媛）