近年來，柘皋鎮堅持“長計劃短安排”原則，大力整合基層人才資源，常態化充實后備力量，積極探索實施村干部區域化統籌培養模式，眼光長遠“精耕細作”村后備干部成長路線及村干部隊伍建設，讓青年村干部在換屆選舉中“百花齊放”。

一是聚焦優勢互補。鎮黨委持續強化后備干部選拔招考工作，不斷補充后備干部新鮮血液，有力充實村干部“第二梯隊”力量。同時因崗選派、對癥選派，把高學歷、有潛力、有能力的機關年輕干部選出來、派下去，進一步激發村干部隊伍活力。打破“本村干部本村選”的傳統觀念，常態化開展村兩委正副職、一般干部跨村交流，將優秀干部統籌輸送到所需崗位。此次換屆工作開展來已有名干部實現跨村交流。

二是聚焦能力提升。建立青年干部成長檔案，針對個人特點，制定培養方案，規劃成長路線，有計劃地選派年輕干部到鎮扶貧、黨建、紀檢等重要部門崗位跟班學習，鍛煉和提升工作能力，近年來已先后選拔8名干部跟班學習。有目的地壓擔子、派任務，在脫貧攻堅、人居環境整治、美麗鄉村建設等重點任務向儲備干部傾斜，用重擔考驗儲備干部。

三是聚焦管理考核。印發《柘皋鎮進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為實施辦法（試行）》，從政策上完善激勵體系，充實激勵手段，暢通成長渠道，樹立基層工作大有可為、干部能有作為的導向，調動干事創業的熱情。鎮黨委不定期通過入戶走訪、問卷調查、座談交流、日常考核等方式及時掌握跨村任職村干部工作情況和思想動態，督促跨村任職村干部履職盡責。

換屆工作開展以來，柘皋鎮跨村任職村干部，其中下派村黨組織書記3人，跨村任黨組織書記4人，兩委干部28人。后備干部進入村黨組織班子10人。全鎮村班子建設明顯得到了加強，為推進鄉村振興提供堅強的人才保證。（吳曉波）