柘皋鎮(zhèn)：用好黨建引領(lǐng)“調(diào)色板” 擘畫鄉(xiāng)村振興“新藍(lán)圖”

近年來，巢湖市柘皋鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署，著力在振興鄉(xiāng)村“形、實(shí)、魂”上下功夫，擦亮樹牢黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的工作體系，用好用活黨建引領(lǐng)“調(diào)色板”，培育“綠色”生態(tài)新風(fēng)尚，探索“金色”發(fā)展新路子，構(gòu)建“紅色”網(wǎng)格新局面，擘畫鄉(xiāng)村振興“新藍(lán)圖”。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)美美與共，“綠色”生態(tài)振興鄉(xiāng)村之“形”。村容村貌改善有力。堅(jiān)持黨組織引領(lǐng)，黨員群眾參與，切實(shí)抓好鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升行動，不斷優(yōu)化人居環(huán)境、刷新鄉(xiāng)村“顏值”。圍繞村內(nèi)道路建設(shè)、房屋安全、改水改廁等方面，完成“戶戶通”、“天網(wǎng)”、“雪亮工程”等項(xiàng)目，打造平安農(nóng)村監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展了房屋安全大排查活動并建檔隱患房屋。截至目前，建成美麗鄉(xiāng)村14個，完成較大自然村人居環(huán)境整治提升27個。鄉(xiāng)風(fēng)文明評議有心。成立由黨建指導(dǎo)員、駐村扶貧工作隊(duì)、村“兩委”干部、黨員代表、村民代表等人員組成鄉(xiāng)風(fēng)評議工作小組，細(xì)化農(nóng)戶人際關(guān)系、個人品行等16項(xiàng)定性指標(biāo)，將人居環(huán)境整治、矛盾糾紛化解、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)等內(nèi)容納入其中，建立正面清單、負(fù)面清單和“一票否決”等指標(biāo)，開展鄉(xiāng)風(fēng)文明評議工作。營造黨員帶頭、干部示范，人人講文明的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，“金色”發(fā)展振興鄉(xiāng)村之“實(shí)”。“雙培雙帶”強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。大力推行“雙培雙帶”，促進(jìn)黨員和農(nóng)戶結(jié)對幫扶，從生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)等方面為群眾提供幫助，結(jié)合“主題黨日”活動、“農(nóng)技大講堂”等方式，邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家在田間地頭不定期開展培訓(xùn)，提供先進(jìn)技術(shù)和方法，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益。目前，經(jīng)果林、瓜蔞園套種南瓜、引進(jìn)種植大戶、盤活農(nóng)村土地資源、做優(yōu)“一站式”農(nóng)業(yè)服務(wù)等因村制宜的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目格局已初步形成。“信用村建設(shè)”助發(fā)展。以汪橋村為試點(diǎn)，推深做實(shí)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，加大農(nóng)村金融扶持力度，高標(biāo)準(zhǔn)搭建“誠信金融平臺”，解決“融資難融資貴”問題，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，并以此為契機(jī)，推動“雙招雙引”，于2022年1月簽約合肥市首個村級鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商簽約項(xiàng)目，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資100萬元，加快項(xiàng)目投產(chǎn)。

黨建引領(lǐng)治理井井有條，“紅色”網(wǎng)格振興鄉(xiāng)村之“魂”。“一線法”延伸信訪維穩(wěn)的經(jīng)度。深入貫徹“一線工作法”，黨員干部常態(tài)化走進(jìn)田間地頭、門堂巷里，傾聽群眾的心聲、了解群眾所需，暢通與群眾的交流渠道，為群眾積極解決實(shí)際問題，提高群眾對政府工作的認(rèn)可度和參與度，密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的服務(wù)體系。截至目前，已收集群眾反映問題110多件，解決問題85件，進(jìn)一步凝聚基層治理向心力。“網(wǎng)格化”做實(shí)基層治理的厚度。堅(jiān)持貫徹“五公開五統(tǒng)一”要求，將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理作為鄉(xiāng)村治理的重要抓手，有效提升鄉(xiāng)村治理水平，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍，對照網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)不斷調(diào)整細(xì)化，變“被動等矛盾找上門”為“主動訪隱患化糾紛”，握牢工作主動性。同時，積極探索“黨建+網(wǎng)格化治理+信用村”新模式，在網(wǎng)格員考核中創(chuàng)新引入信用雙向積分，獎優(yōu)懲劣，充分調(diào)動網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)格員的工作積極性、主動性。（陳煜）