蘇灣鎮：出“實”招 強后備干部管理

為進一步加強干部隊伍建設，幫助年輕干部盡快成長成才，蘇灣鎮從“實”出發，出“三招”讓后備干部走出“舒適圈”“迷茫期”，破解不愿干、不會干、干不長的問題，提振干事創業精氣神，為基層治理現代化匯聚不竭動能。

出關心關愛“實”招，讓后備干部有“愛”。落實談心談話機制，通過鎮組織委員每季度、鎮分工聯系干部每月和村居書記常態化談心談話，全方面了解20多名后備干部的工作生活現狀，及時研究解決反饋的困難訴求，為后備干部排憂解難、加油鼓勁。通過點對點的傳幫帶，鼓勵有經驗有能力有資歷的老干部擔任工作導師，全方位幫助后備干部走出“人生地不熟”的困境，真正沉下身子深入群眾。

出培養鍛煉“實”招，讓后備干部有“力”。采取“輪崗下掛”等方式，擇優選拔4名后備干部到疫情防控、信訪維穩等關鍵崗位鍛煉，補短板、強弱項、提能力。結合“一線工作法”和“敲門行動”，后備干部下沉一線，爭當村組網格員助手，跟著經驗足、素質高的老黨員、村民代表走村入戶，學方法、積經驗，不斷提升后備干部的調研能力、業務能力、處理實際問題的能力。

出從嚴管理“實”招，讓后備干部有“懼”。加強對年輕干部的教育管理監督，積極組織黨員干部，特別是后備干部觀看警示片，深入學習中央紀委國家監委和省市紀委監委近期關于違反中央八項規定精神典型案例的通報，利用“五一”、端午期間黨風廉政教育引導年輕后備干部自覺凈化“工作圈”“生活圈”“朋友圈”“社交圈”，以史為鑒、以案為戒，不斷提升拒腐防變和抵御風險能力。（蘇灣鎮 周穎）