為進一步做好拆法控違工作，促進城鄉建設健康發展，黃麓鎮采取“以人為本、堵疏結合、以控為主、控拆結合”的原則，堅持“五到位”,逐步實現違法建設“零”增長的目標。

一是領導到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了鎮長為組長，分管鎮長為副組長，建設辦、土地所、執法中隊、宣傳等部門負責人任成員的拆違控違領導小組，實行主要領導負總責，分管領導具體抓，層層落實的工作責任制。

二是宣傳到位。充分利用廣播、宣傳單、標語、黑板報等方式多角度、全方位、立體式宣傳，從建房源頭宣傳，嚴格執行建房申報、審批制度。做到政策法規家喻戶曉、人人皆知，形成了強大的輿論攻勢，有效地遏制了違法建設行為。

三是機制到位。鎮黨委、政府把拆違工作納入鎮村干部工作考核范疇，實行周報告、單月調度、雙月考評工作機制，印發了《黃麓鎮拆違控違工作考評辦法》和拆違控違責任金制度，嚴格兌現獎懲。

四是巡查到位。鎮綜合執法隊員加大巡查力度，深入街道、企業、主干道沿線、村組等重點地段巡查，做到“一周一部署，一天一安排”，同時完善值班制度，向社會公布違法建設舉報電話。在巡查中發現在建違法建設立即先行電話上報,并當場予以制止，責令停工，嚴禁續建。

五是打擊到位。嚴厲打擊違法建設行為，堅持發現一處、制止一處，既有力地震懾教育違建苗頭，也起到了以拆促控的作用。今年以來，共發放停建通知書26份,強拆違法建設    2處，拆除違法總面積100余平方米。

黃麓鎮：陳昌琴