近年來(lái)，巢湖市散兵鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，凝聚合力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，圍繞強(qiáng)基固本、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、拓寬路徑三個(gè)方面，有效推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

筑牢黨建“主心骨”，強(qiáng)基固本“聚合力”。鎮(zhèn)黨委成立專項(xiàng)工作組，主要負(fù)責(zé)人牽頭部署，分管領(lǐng)導(dǎo)按月調(diào)度、按季研判，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制。深化村企聯(lián)建促共贏，各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際，制定村企聯(lián)建及集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)對(duì)企業(yè)協(xié)助各村（社區(qū)）解決發(fā)展中遇到的資金、項(xiàng)目、技術(shù)等問題,目前全鎮(zhèn)8個(gè)村（社區(qū)）與7家企業(yè)建立聯(lián)建關(guān)系，落實(shí)村企聯(lián)建措施21條。動(dòng)員各村（社區(qū)）黨委書記先后到廬江、浙江等地“取經(jīng)”，組織開展實(shí)地觀摩2次，培養(yǎng)村級(jí)后備干部37名，下派19名農(nóng)技專員駐村指導(dǎo)，全方位提升村干部綜合素質(zhì)，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入專業(yè)力量。

抓牢產(chǎn)業(yè)“主引擎”，厚植發(fā)展“新動(dòng)力”。立足散兵鎮(zhèn)山水林田生態(tài)本底，重點(diǎn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等綠色產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)域發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推廣有野生茶葉等特色作物，運(yùn)營(yíng)茶產(chǎn)業(yè)園5處，推廣“銀芽云霧”“霸王香茗”等茶品牌，通過(guò)電商直播、農(nóng)村淘寶等渠道，有效拓寬銷售渠道。布局綠色能源，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，籌集項(xiàng)目資金，建設(shè)3.8兆瓦屋面光伏電站，探索推行“稻魚共生”“林禽共生”種養(yǎng)結(jié)合模式，提升綜合效益。依托銀屏山、仙人洞等豐富的旅游資源，開發(fā)田園觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、民宿康養(yǎng)項(xiàng)目，精心打造大嶺白云安民宿，謀劃研學(xué)游路線，推深農(nóng)旅融合發(fā)展。

拓寬振興“多元徑”，深挖增值“內(nèi)生力”。對(duì)轄區(qū)內(nèi)閑置土地、閑置廠房和校舍等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，蓮塘村等7個(gè)村（社區(qū)）整合農(nóng)田、林場(chǎng)等閑置土地并統(tǒng)一發(fā)包流轉(zhuǎn)，大嶺村盤活閑置廠房，改建村級(jí)茶葉加工廠，后洞村等5個(gè)村（社區(qū)）充分釋放生態(tài)效益，發(fā)包綠色長(zhǎng)廊、生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。由鎮(zhèn)黨委牽頭，推動(dòng)大嶺村、散兵社區(qū)和佛嶺村抱團(tuán)購(gòu)置3輛民宿房車，其余村（社區(qū)）利用閑置資金購(gòu)置農(nóng)機(jī)、廠房等，積極發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。拓展服務(wù)創(chuàng)收，大嶺村、散兵社區(qū)成立勞務(wù)公司，承接小額工程管理，蓮塘村等5個(gè)村（社區(qū)）為企業(yè)提供勞務(wù)服務(wù)。優(yōu)先在佛嶺村試點(diǎn)黨組織領(lǐng)辦合作社，建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制，吸納23名農(nóng)民社員入股，謀劃百畝零碳草莓基地，聯(lián)合大戶種植小米椒、綠色水稻，打造“巢嶺優(yōu)鮮”品牌，全面延伸產(chǎn)業(yè)鏈。