近年來，巢湖市紀委監委深刻認識全面實施預算績效管理是貫徹落實過“緊日子”要求的有力抓手，抓實抓細預算績效管理各項工作，做到黨建工作與財政業務工作深度融合，實現預算績效管理提質增效。

一、全面評估謀“編”的精準。將部室申報審核作為項目入庫和安排年度預算的必要條件，并對所有新增、到期延續的申報項目進行經濟性、可行性審核。做到應審盡審，未按要求開展審核的項目不得納入單位年度預算。

二、問題為引助“核”的嚴謹。對支出進度建立預警機制，嚴把資金“出口關”，杜絕差旅費（會議費、培訓費）超標準、向個人賬戶劃轉較大資金、撥款用途和支付摘要書寫不規范等問題支付行為。嚴肅財經紀律，嚴禁超范圍、超標準報銷與公務活動無關的費用。

三、落實整改增“用”的實效。建立健全評價結果應用機制，財務室定期向分管領導反饋預算績效評價結果，總結存在的問題和意見建議，針對性提出整改要求。將整改落實和績效評價情況作為下一年度預算支出、預算調整的重要依據。