蘇灣鎮(zhèn)：“三個(gè)確保”抓實(shí)流動(dòng)黨員教育管理

近年來(lái)，為破解流動(dòng)黨員“去向難掌握、活動(dòng)難開(kāi)展、作用難發(fā)揮”等問(wèn)題，蘇灣鎮(zhèn)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，探索實(shí)行建檔立庫(kù)、線上教育、關(guān)心服務(wù)三項(xiàng)措施，確保流動(dòng)黨員“離家不離黨、流動(dòng)不流失”。

抓臺(tái)賬，確保流動(dòng)黨員“底數(shù)清”。建立流動(dòng)黨員基本信息庫(kù)，據(jù)實(shí)填寫(xiě)300多名流動(dòng)黨員的外出所在地、職業(yè)、聯(lián)系方式等基本信息，并定期開(kāi)展流動(dòng)黨員“摸底建庫(kù)”工作，依托9個(gè)村（社區(qū)）建立流動(dòng)黨員微信群，按照流出區(qū)域全面更新分類電子臺(tái)賬，確保組織對(duì)每名流動(dòng)黨員去向明、狀況清。建立流動(dòng)黨員“微網(wǎng)格”，針對(duì)因外出地點(diǎn)變動(dòng)頻繁等原因暫時(shí)無(wú)法落實(shí)去向的流動(dòng)黨員，采取“黨建+微網(wǎng)格”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，堅(jiān)持“就親、就熟”為原則，1名微網(wǎng)格員（在家黨員）聯(lián)系1-3名流動(dòng)黨員，有效解決“網(wǎng)太疏、格過(guò)大”，確保流動(dòng)黨員“不漏一人”。

抓教育，確保教育管理“不掉隊(duì)”。針對(duì)流動(dòng)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動(dòng)頻繁、知識(shí)水平參差不齊的實(shí)際情況，利用“線上＋線下”各類渠道加強(qiáng)流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育，積極為流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。定期分享黨的政策理論、紅色故事、黨史學(xué)習(xí)教育資料，依托“美麗新蘇灣”公眾號(hào)、“巢湖先鋒網(wǎng)”及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP等線上平臺(tái)及時(shí)推送相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。精選“黨的二十大精神”等理論干貨、鎮(zhèn)村黨建工作等內(nèi)容編印2期《黨建工作簡(jiǎn)報(bào)》，形成流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)“口袋書(shū)”，為流動(dòng)黨員提供多樣化學(xué)習(xí)選擇，切實(shí)破解流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育“場(chǎng)所無(wú)保障、時(shí)間無(wú)保證”的問(wèn)題。

抓管理，確保作用發(fā)揮“不缺失”。嚴(yán)格落實(shí)黨員管理制度，將流動(dòng)黨員管理工作納入黨員教育管理日常考核的重要內(nèi)容，貼合實(shí)際按照線上學(xué)習(xí)、交流思想、黨費(fèi)交納、動(dòng)向報(bào)備等情況進(jìn)行積分管理，更好地調(diào)動(dòng)流動(dòng)黨員參與組織生活的積極性、主動(dòng)性。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織號(hào)召力和凝聚力，引導(dǎo)流動(dòng)黨員積極投身鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控新階段等工作，不斷提升流動(dòng)黨員歸屬感和參與感。春節(jié)期間，寨山村、蘇灣社區(qū)開(kāi)展2期流動(dòng)黨員“游子歸巢”茶話會(huì)，與返鄉(xiāng)歸來(lái)的30余名流動(dòng)黨員洽談，詳細(xì)講述家鄉(xiāng)近年來(lái)的發(fā)展新貌及招才引智的政策，鼓勵(lì)有產(chǎn)業(yè)、有技術(shù)、有能力的流動(dòng)黨員帶頭回鄉(xiāng)發(fā)展。