中垾鎮(zhèn):巧用“加減乘除法”妙解鄉(xiāng)村振興 “方程式”

近年來，中垾鎮(zhèn)圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”戰(zhàn)略總目標(biāo)，以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為抓手，在隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理上下功夫，奮力譜寫鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)民富裕富足的發(fā)展新篇章。

夯實(shí)黨建根基，“加”強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。思想教育“加碼”。深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，通過中心組理論學(xué)習(xí)、書記專題黨課、黨員輪訓(xùn)、宣講團(tuán)宣講等方式，持續(xù)深化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育，厚培理論武裝。班子建設(shè)“加強(qiáng)”。以換屆工作為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，實(shí)現(xiàn)了“三升一降”，班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；強(qiáng)化農(nóng)村后備干部培養(yǎng)，通過選拔、教育培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理和選用等環(huán)節(jié)，保證每個(gè)村至少儲(chǔ)備2名優(yōu)秀后備干部。行動(dòng)落實(shí)“加壓”。立足“我為群眾辦實(shí)事”，積極落實(shí)班子成員掛基層黨組織聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)地指導(dǎo)支部建設(shè)，形成上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的工作格局，協(xié)調(diào)解決突出問題10余個(gè)。同時(shí)建立村（社區(qū)）工作量化考核方案，進(jìn)一步發(fā)揮目標(biāo)管理考評(píng)“指揮棒”引領(lǐng)作用，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

營造濃厚氛圍，“減”少整治難點(diǎn)。思想觀念“從新從實(shí)”。充分利用大喇叭、宣傳車、橫幅、LED大屏等線下宣傳，微信工作群、公眾號(hào)等線上載體，村干部常態(tài)化走村入戶宣傳動(dòng)員，倡導(dǎo)村民改變不良生活習(xí)慣，樹立健康生活方式，推動(dòng)文明創(chuàng)建思想在基層生根發(fā)芽，積極營造上下齊心、干群聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。村容村貌“常潔常新”。聚焦衛(wèi)生改廁、房屋前后環(huán)境、污水處理和環(huán)境整治易反彈的難點(diǎn)問題,組織動(dòng)員鎮(zhèn)村干部、黨員志愿者等130余人，清理生活垃圾、拆除斷壁殘?jiān)秃喴状笈锏龋袄W(wǎng)式”開展人居環(huán)境整治。整治機(jī)制“長治長效”。鎮(zhèn)有關(guān)部門定期對(duì)濱湖村、小聯(lián)圩村等19個(gè)自然村進(jìn)行人居環(huán)境整治暗訪，詳細(xì)描述拍攝的時(shí)間、地點(diǎn)、存在的問題、整改要求、整改時(shí)限，形成人居環(huán)境整治問題清單，并當(dāng)天反饋給相應(yīng)責(zé)任部門，要求對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐一銷號(hào)。對(duì)于多次反饋未整改、超時(shí)限整改的，予以通報(bào)批評(píng)。

激活產(chǎn)業(yè)活力，擴(kuò)大“乘”倍效應(yīng)。黨建引領(lǐng)顯“乘”效。充分發(fā)揮“黨建+”、致富帶頭人、村賢能人等各領(lǐng)域人才的作用，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與基層黨建提質(zhì)增效有機(jī)結(jié)合，積極探索多元發(fā)展模式，通過盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、承接公益性項(xiàng)目、打造特色產(chǎn)業(yè)等方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房屋頂光伏發(fā)電、扶貧標(biāo)準(zhǔn)化廠房、大棚扶貧基地等項(xiàng)目，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。特色產(chǎn)業(yè)出“乘”果。全力推進(jìn)本地特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，小聯(lián)圩村番茄生產(chǎn)基地采取“合作社+種植大戶”模式運(yùn)營，主要種植番茄、白茄、西瓜、甜瓜、草莓等果蔬品種，與京東物流等電商平臺(tái)合作，線上線下共同運(yùn)行拓展銷路，更好地釋放“中垾番茄”金字招牌的市場效應(yīng)。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，引進(jìn)、推廣優(yōu)質(zhì)葡萄、草莓品種以及先進(jìn)種植技術(shù)。2022年特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共申報(bào)43戶，獎(jiǎng)補(bǔ)資金達(dá)72910元。

建立長效機(jī)制，“除”陋習(xí)樹新風(fēng)。在思想認(rèn)識(shí)上做“除”法。小聯(lián)圩村改造閑置平房為新風(fēng)文化禮堂，推進(jìn)移風(fēng)易俗和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，同時(shí)建立紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)，出臺(tái)婚事新辦、喪事簡辦、節(jié)慶儉辦等文明新風(fēng)尚的指導(dǎo)意見和辦法，宣傳移風(fēng)易俗的積極意義，營造和諧文明的社會(huì)新風(fēng)氣。2022年上半年，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，為村民舉辦各類宴席20余場、自導(dǎo)自演文藝演出6場。在治理機(jī)制上做“除”法。持續(xù)開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理工作，召開工作部署及推進(jìn)會(huì)3次，制定架構(gòu)圖，抓好制度落實(shí)。目前全鎮(zhèn)劃分65個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格指導(dǎo)員22名，網(wǎng)格長65名，網(wǎng)格員430名，研究解決人居環(huán)境整治、群眾矛盾化解等問題80余個(gè)。依托鄉(xiāng)村夜會(huì)、村民理事會(huì)等，收集村情民意、調(diào)處矛盾糾紛，堅(jiān)持“以民為主、讓民做主”，千方百計(jì)解決群眾“急難愁盼”問題。（雍嘉欣）