9月13日晚，巢湖市委組織部召開專題學(xué)習(xí)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)合肥市組織部長座談會精神，研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會議。

會議首先傳達(dá)了合肥市組織部長座談會精神，各科室圍繞講話精神及科室職責(zé)分別作了發(fā)言，各分管負(fù)責(zé)同志逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并就當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排。

會議強(qiáng)調(diào)，組工干部要學(xué)思踐悟，提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)各科室之間要相互配合協(xié)調(diào)，凝心聚力完成好各項(xiàng)組織工作任務(wù)。一要敢抓敢管，各科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要懂政策、懂業(yè)務(wù)，做到業(yè)務(wù)要熟、目標(biāo)要清、問策能對、遇事能辦，認(rèn)真履行好科室職責(zé)，對既定的目標(biāo)任務(wù)要扎實(shí)抓好。二要真抓真管，組工干部作風(fēng)要實(shí)，工作不能停留于表面，對已經(jīng)布置到基層的任務(wù)要常調(diào)研，注重壓力傳導(dǎo)、結(jié)果評價(jià)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工作方式方法。三要嚴(yán)抓嚴(yán)管，要對標(biāo)對表周邊縣市區(qū)優(yōu)秀的工作做法，提高工作標(biāo)桿，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作實(shí)效。四要常抓常管，各項(xiàng)工作既要開好頭，也要收好尾，更要做好中間過程管理，要經(jīng)常性調(diào)度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)情況，做到有始有終。