為認真做好巢湖市效能建設工作，推動全市效能建設重點任務規范開展、有序推進，市效能辦、市數據資源局（市政務服務管理局）聯合組成3個調研指導組，從5月中旬開始到6月中旬，深入到全市17個鄉鎮（街道）、部分市直單位進行為時一個月的效能建設調研指導月活動。

一是現場調研指導。調研指導組圍繞領導機構運行、“八項制度”建議及執行、內部監督管理、日常工作、宣傳工作開展等情況，采取“四不兩直”方式，對為民服務大廳進行現場調研指導，詳細詢問大廳“一門一網一次”“一站式”服務情況，調閱效能建設有關資料，認真填寫《全市效能建設調研指導記實表》。

二是召開座談交流。現場調研后，調研組在單位會議室召開座談交流會，會上，調研組傳達學習了合肥市效能建設工作會議精神，并將調研發現的問題進行及時反饋，就效能建設與基層黨建、經濟發展融洽等方面進行交流探討。

三是提出工作建議。調研組在現場調研、座談交流基礎上，對每家單位存在的問題提出建設性意見，要求各單位圍繞《2020年巢湖市效能建設工作要點》《巢湖市效能建設工作考評辦法》狠抓落實，凝聚效能建設工作合力，努力做好“三個表率”，建設“模范機關”，確保全市年度重點目標任務圓滿完成。（市直機關工委、市效能辦）