臥牛山街道南巢街社區(qū)為有效破解區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和社會(huì)服務(wù)組織多的實(shí)際情況，以“區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)”為突破口，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)作用，整合資源，打破基層黨建領(lǐng)域中的“條塊分割”壁壘，實(shí)現(xiàn)共駐共建，形成區(qū)域黨建工作新合力。

以共建融合為切入點(diǎn)，解決基層黨建“瓶頸”。打破單位黨建各自為陣、條塊分割的行政壁壘，建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的黨建組織新體系，以成立區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持整體推動(dòng)，全面建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，吸納轄區(qū)市直機(jī)關(guān)、中小學(xué)校、非公企業(yè)和社會(huì)組織等4大類(lèi)12家單位參與。由街道分工干部擔(dān)任負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)解決居民群眾身邊的“大事小情”，各成員單位輪值召集，主導(dǎo)解決各方訴求和群眾期盼的實(shí)事，讓區(qū)域單位從“局外人”變成“一家人”。

以制度建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，打造黨建紅色“引擎”。充分發(fā)揮基層黨組織橋梁和紐帶作用，把基層各方治理力量凝聚在黨旗之下，推動(dòng)區(qū)域黨建工作落地見(jiàn)效，建立區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)議成員單位定期溝通制度，結(jié)合“四聯(lián)四定”和在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，推動(dòng)在職黨員亮身份，走在前頭、作出表率，服務(wù)群眾。以社區(qū)黨群服務(wù)中心為主陣地、整合各成員單位開(kāi)放文體等公共場(chǎng)所及資源，共同打造區(qū)域共享共用的學(xué)習(xí)陣地、教育陣地、宣傳陣地、活動(dòng)陣地，推動(dòng)共享聯(lián)建。社區(qū)黨組織提前根據(jù)黨員自身特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好等特點(diǎn)設(shè)置服務(wù)崗位，定期開(kāi)展活動(dòng)，按照群眾的愿望和需求，以“在職黨員受教育、居民群眾得實(shí)惠、黨建工作上水平”為目的，以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為主要內(nèi)容，積極為居民群眾提供文化、法律、教育、科普、環(huán)保等志愿服務(wù)，著力幫助解決社區(qū)重難點(diǎn)問(wèn)題。

以項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)為支撐點(diǎn)，筑牢基層黨建“陣地”。堅(jiān)持以需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單“三張清單”作為有效載體，有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域各類(lèi)黨建資源和黨建項(xiàng)目的精準(zhǔn)對(duì)接，徹底解決了社區(qū)建設(shè)中的資源矛盾，理順了條塊關(guān)系，區(qū)域成員單位按照項(xiàng)目結(jié)合自身資源，承擔(dān)共建職責(zé)，盡力支持社區(qū)工作，與社區(qū)確定一至二個(gè)共建項(xiàng)目，精準(zhǔn)對(duì)策，推動(dòng)社區(qū)黨建、單位黨建和行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了單一依靠社區(qū)內(nèi)部力量到整合社會(huì)各方面力量的轉(zhuǎn)變，有效解決了社區(qū)服務(wù)資源不充足“想管卻管不了”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)居民的全員管理和無(wú)縫隙管理。（張勇）