銀屏鎮(zhèn)緊緊圍繞上級提出的“基層減負(fù)年”要求，大力精簡文件，統(tǒng)籌會議，規(guī)范督查檢查考核與評比創(chuàng)建活動，嚴(yán)控管好鎮(zhèn)村機構(gòu)牌子、制度上墻和互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)軟件，推動“基層減負(fù)”工作落在實處。

精簡文件致力“瘦身”。銀屏鎮(zhèn)提高發(fā)文門檻，嚴(yán)把行文入口關(guān)，要求精簡發(fā)文。嚴(yán)格杜絕文件內(nèi)容照搬照抄上級文件，杜絕“每個部門加一點、每項工作加一句”相關(guān)的求大求全、應(yīng)付檢查的心理。提倡注重實績，杜絕重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”等形式主義、官僚主義問題。響應(yīng)上級號召，不以開會發(fā)文、留痕多少作為評判落實與否、工作好壞的主要依據(jù)。截至目前，鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文數(shù)量較2018年同期下降31.21%。嚴(yán)格廣告標(biāo)牌制作程序，杜絕制度標(biāo)牌掛滿墻應(yīng)付檢查現(xiàn)象，不以“標(biāo)牌”論“英雄”，將主要精力轉(zhuǎn)移到工作實績上去，共對7類不需要或過時的門牌進(jìn)行拆除取締，對5種門牌進(jìn)行整合。

統(tǒng)籌會議致力“松綁”。銀屏鎮(zhèn)提倡“統(tǒng)籌會議、精簡會議、一會多開”，將鎮(zhèn)村干部從“會?！敝薪夥懦鰜怼Ｕ匍_相關(guān)會議時，由黨政辦統(tǒng)一管理安排，根據(jù)會議時間、參會對象、會議內(nèi)容分類整合，統(tǒng)籌安排，讓鎮(zhèn)村干部從“不是在開會，就是在開會的路上”的現(xiàn)象中解放出來。針對會議時間問題，銀屏鎮(zhèn)黨委會研究決定，堅持開短會，嚴(yán)禁在會上“打官腔、講套話”，杜絕“經(jīng)辦人講一遍、分管負(fù)責(zé)人重復(fù)一遍、主要負(fù)責(zé)人再重復(fù)講一遍”的會風(fēng)冗長的毛病。提倡鎮(zhèn)村干部“扛起鋤頭、脫鞋下田地”，直面問題，現(xiàn)場辦公。

管控平臺致力“減負(fù)”。銀屏鎮(zhèn)制定《關(guān)于加強微信、QQ工作群規(guī)范管理的通知》，管理鎮(zhèn)村工作微信群。要求各村各部門及時梳理各自工作群，對群性質(zhì)和群成員類似的進(jìn)行整合，原則上每個村、部門只保留1個工作群，整合后統(tǒng)一管理。通過整頓，共清理解散微信、QQ群共計16個。鎮(zhèn)大幅度壓縮督查檢查考核數(shù)量，著力避免名目繁多、頻率過高、重復(fù)扎堆等問題，嚴(yán)禁以強化監(jiān)督、調(diào)研指導(dǎo)的名義，行督查檢查考核、懲戒追責(zé)問責(zé)之實。（盧艷姣）