7月16日上午，亞父街道組織召開深化街道體制改革動員大會，會議傳達學習了上級有關文件精神，宣讀了此次機構改革方案，明確了街道體制改革的主要任務和主要內容。根據方案要求，明確街道職能定位，著眼增強街居黨建、街居治理和服務群眾實效，調整優化街道黨政內設機構。市委常委、組織部長、統戰部長王勁出席動員會。

此次機構改革按照權責一致原則、精簡統一效能原則、政事分開原則、平穩推進原則。按照精簡統一效能要求，進一步精簡完善街道機構設置，亞父街道設“一辦七部兩中心”，“一辦”即黨政辦公室；“七部”即黨群工作部、城市管理部、社會事務部、社區建設部、平安建設部、經濟發展部、生態環境部；“兩中心”即黨群服務中心、網格化服務管理中心。內設機構辦公場所應相對集中設置。根據市委編辦核定，“一辦七部”統一使用行政編制，均為股級規格，核定中層正職領導職數8名。

會議指出，在市委改革領導小組及各成員單位的精心指導下，按照合肥市1+8文件精神及《巢湖市深化街道體制改革實施方案》總體部署，經過前期多輪充分調研、廣泛征求意見、認真細致準備，突出強化“基層黨建、服務群眾、基層治理”的總體要求，對街道機關內設機構進行了優化調整，形成“一辦七部兩中心”的新運行機制。7月底前將全面完成街道體制改革工作，實現掛牌轉隸、人員任命、辦公室調整全部到位。

此次機構改革，對于街道干部職工提出了更高的要求，廣大黨員干部紛紛表示，要以高度的責任感，在新的崗位做好工作，盡快實現由“管理型”街道向“服務型”街道轉變，努力讓轄區群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續；要以改革為契機，以發展為要務，推動街道各項事業全面進步。在新的階段做出新的更好的成績，為巢湖市新一輪發展做出應有貢獻。（孫超、吳承友）