銀屏鎮(zhèn)著力提升遠(yuǎn)教電教工作保障力

為推動遠(yuǎn)教電教工作再上新臺階，積極發(fā)揮新媒體推動黨建工作的重要作用，銀屏鎮(zhèn)多措并舉，以“嚴(yán)”和“實”的精神，扎實做好電教遠(yuǎn)教工作。

一是圍繞“好”和“全”，抓實站點建設(shè)。開展遠(yuǎn)教站點“兩查兩提高”活動，5月份開始集中兩個月時間，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電腦公司、電信公司等人員，對遠(yuǎn)教站點電腦、電視、工作制度、網(wǎng)絡(luò)寬帶等進(jìn)行一次全面的排查摸底。為進(jìn)一步提升完好率，分批對老舊損壞以及空缺的設(shè)備進(jìn)行更新維修，并制作下發(fā)一批制度牌、指示牌和標(biāo)識，確保全鎮(zhèn)9個基層站點設(shè)備完好、制度健全。

二是突出“管”和“帶”，抓強(qiáng)隊伍建設(shè)。開展遠(yuǎn)教站點管理員大排查工作，對站點管理員進(jìn)行登記造冊，實行動態(tài)管理。建立健全“老帶新”培養(yǎng)制度、新進(jìn)人員培訓(xùn)上崗制度等，手把手幫帶新管理員，切實做到人員有變換、工作不脫節(jié)，確保“有人干事”。如呂婆村管理員新到崗，業(yè)務(wù)不熟悉，該村將其與錐山村的管理員結(jié)成對子，通過“一對一”的手把手幫帶，迅速進(jìn)入角度，較好完成了各項工作。

三是強(qiáng)化“督”和“改”，抓嚴(yán)考核督查。建立日常工作積分、年終考核評分相結(jié)合的考核方法，與基層黨建工作督查相結(jié)合，對遠(yuǎn)教站點完好和學(xué)用情況、遠(yuǎn)教廣場播放情況等開展經(jīng)常性的督查、抽查和指導(dǎo)，并對督查情況進(jìn)行通報，有效推動電教遠(yuǎn)教工作的落實。上半年分別于5月份、6月份、7月份開展督查三次，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋、限時整改，整改完成后各村要撰寫上報整改情況報告，作為考核的重要參考內(nèi)容。（盧艷姣）