去年以來，巢湖市按照以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全市干部的要求，以提高新時代干部思想素質、理論素養、知識水平和工作能力為根本出發點，依托黨校這個干部培訓主陣地，加大干部培訓力度，創新干部培訓舉措，干部培訓工作呈現四大變化，取得了良好成效。

一是干訓對象由粗放轉為精準。改變以往干部培訓“大呼隆”“一鍋熟”的做法，將全市干部按照所分管或從事的工作性質、類型分成黨政綜合、土地規劃、經濟發展、文化宣傳等8個類型，堅持缺什么補什么的原則，進行精準調學、精準培訓，兩年內將所有科級干部歸類輪訓一遍，一般干部根據需要歸類選擇培訓，黨校主體班由每年3期培訓140人左右，增加到每年9期培訓450人左右。此外，村居干部培訓班每年舉辦2期培訓300人左右。

二是干訓方式由單一轉為多樣。改變以往干部培訓以本地黨校教師為主，主要進行課堂教學，少量組織參觀考察的單一培訓模式，干部培訓基本采用兩段式舉行，一段是在市委黨校舉辦，教師由市委黨校、省委黨校、有關高校、省及合肥市各方面專家、巢湖市有關部門領導、黨校客座教授等多方面人員組成，著重進行所需的基本理論、基礎知識、基層實踐方面教學。另一段是根據需要赴浙江大學、南京大學、上海交大等高校和上海、南京、蘇州、武漢、青島、深圳等經濟發達和改革開放前沿地區進行拓展提升培訓，安排一些現場教學、實地參觀、座談討論等，培訓方式多樣，培訓手段多種，培訓效果較好。

三是干訓管理由松懈轉為嚴謹。改變以往干部培訓調學后隨便換人、培訓時隨意請假、培訓中缺少黨性鍛煉等較為松懈的狀況，干部培訓前先進行調研，一旦確定培訓人選不得隨意換人，培訓時和工作脫鉤，不得隨意以工作為名請假，培訓中把黨性鍛煉作為必修課，加大黨性鍛煉課程分量，結業時必須進行黨性鍛煉分析和總結，撰寫黨性鍛煉分析材料，并上交存入培訓檔案。培訓中，實行入學教育、點名等制度，嚴禁相互吃請、贈送禮品、拉幫結派、非法聚集、相互辦理有失公允事務等違反組織紀檢部門規定的現象發生。整個干部培訓過程管理嚴謹規范。

四是干訓工作由無序轉為規范。改變以往干訓調學隨意性，有的干部多年一次未參加培訓，有的干部一年參加多次培訓的狀況，建立干部培訓檔案，所有干部5年內至少培訓一次，根據干部級別有計劃選調干部參加上級黨校、干校培訓。同時，一改以往干部培訓和干部考核、使用脫鉤的做法，堅持干部培訓、考核、使用的有機結合，干部不培訓一般不提拔（或調整），干部考核走進黨校，考察在校學習期間的表現，干部提拔征求黨校意見。每年的干部培訓由市干訓領導小組年初敲定計劃，嚴格按計劃執行，不得隨意增減培訓班。（卜珍和）