高效優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化工程監(jiān)管

為進一步優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境，巢湖市住建局按照市委、市政府提出的“部門比服務(wù)，鎮(zhèn)街比貢獻”總體要求，加快推進觀念、職能、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在優(yōu)化項目協(xié)調(diào)服務(wù)的同時強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，服務(wù)監(jiān)管兩手抓，有力的促進了重點項目建設(shè)順利推進。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)“贏在起跑線”
    巢湖市住建局成立以建筑業(yè)管理科、質(zhì)監(jiān)站、行政審批科等部門為主導(dǎo)的項目服務(wù)工作組，為重點項目提供全天候、貼身式服務(wù)。工作組及時排查項目建設(shè)潛在的矛盾糾紛隱患，提前介入引導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，有效減少了矛盾隱患的累積效應(yīng)，凈化了企業(yè)投資建設(shè)環(huán)境。截止目前，已先后服務(wù)中糧米業(yè)、五糧泰等一批重點項目。針對重點項目中遇到的燃氣供應(yīng)問題，工作組安排專人協(xié)助企業(yè)考察氣源建設(shè)，確定氣源供給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案，保證企業(yè)順利投產(chǎn)。為加快重點項目建設(shè)進度，工作組對相關(guān)業(yè)務(wù)辦事流程進行了靈活調(diào)整，推行第一時間監(jiān)督驗收制、網(wǎng)上資料核驗制等一系列便捷高效的服務(wù)方式。
    嚴格監(jiān)管，讓企業(yè)“降本增效”
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)不等于降低監(jiān)管標(biāo)準。市住建局結(jié)合重點項目“工程進度快、施工作業(yè)面廣、安全隱患點多”等特點，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，主動將監(jiān)管關(guān)口前移延伸，根據(jù)項目施工進度制定專項質(zhì)量安全監(jiān)督方案，在執(zhí)行重大施工節(jié)點、重大施工危險點前安排技術(shù)人員上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)做好安全事故防范工作，督促企業(yè)消除施工現(xiàn)場安全隱患，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，用精細化管理讓企業(yè)實現(xiàn)降本增效。