柘皋鎮五項舉措推進“單位包村、干部包戶”脫貧攻堅行動
發布時間：2017-10-27 19:23:51 來源：本站 閱讀次數：1945
為推進“單位包村、干部包戶”脫貧攻堅行動，柘皋鎮認真組織，精心安排，以雙包“四個一”活動為載體，以為民富民為目的，將各項工作落到實處。
一是加強組織領導。該鎮主要負責同志負總責，親自督促檢查，親自推動落實；領導干部率先垂范，努力把各自的聯系點工作打造成“樣板工程”，充分發揮示范帶頭作用。建立領導責任制和目標責任制，把“單位包村、干部包戶”行動作為黨委、政府督查工作的重點，納入干部考核的重要內容。
二是統籌協調推進。根據工作要求，制定具體實施方案，明確工作目標，列出工作日程，提出時限要求，排定進村入戶次序，有序開展工作。因村因戶制宜，盡心盡力而為，解民憂、濟民困、幫民富。正確處理好盡心竭力幫扶與尊重群眾意愿的關系，做到科學統籌、合理安排，共同推進、協調發展。
三是嚴明工作紀律。包村單位原則上全年進村不少于6次；包戶干部全年入戶不少于4次。堅持全面覆蓋。突出1個貧困村、覆蓋其它16個非貧困村和街道社區，務求實效。進村入戶干部原則上吃住在村，費用自理，嚴格做到“八個不準”。說實話、辦實事、求實效，真正把“單位包村、干部包戶”行動打造成造福群眾的民心工程。
四是強化宣傳引導。加大宣傳力度，創新宣傳方式，充分運用報刊、廣播、電視、網絡等媒體，大力宣傳“單位包村、干部包戶”行動的重大意義、主要任務、基本要求、進展情況和工作成效。集中開展以出一個脫貧的點子、辦一件急需的實事、找一個增收的門路、輸轉一個勞力為主要內容的“四個一”活動
五是嚴格督查考核。該鎮定期不定期地對工作開展情況和有關重大問題進行檢查督導，建立信息載體，做到月報告、季調度、年總結，及時查找和發現問題，通報和調度相關工作。建立約束激勵機制，制定具體考核辦法，嚴格考核兌現，對工作成效明顯的單位和個人進行表彰，對工作不力、群眾滿意度不高的單位和個人通報批評，限期整改。（柘皋鎮 朱文娟）
